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财务共享中心的建设与实践(8月西安)

适合对象 课程顾问
基本信息INFORMATION
课程天数:3天 课程价格:¥4500
课程时间
课程简介

随着信息科技的不断发展,企业财务系统在不断升级换代,业务系统、费用管控、资金管理、影像管理、电子凭证管理等财务外围辅助系统也在日益成熟;同时,随着网络传输带宽的不断扩容,也让移动办公、异地同步处理等变得更加便捷。依托信息技术基础,财务共享服务的效能也日益凸显。财务共享服务模式的出现,影响到了整个财务行业的发展,财务共享服务中心已经从概念变成了实践,它的建设也是风起云涌,面对这一新模式,本土企业如何才能更好的适应与应对呢?

为了帮助相关企业找寻时候本企业的财务共享建设路径,上海国家会计学院在成功举办了数期共享课程后,将继续精心打造“财务共享中心的建设与实践”研修班,邀请资深共享中心建设专家一同探讨共享中心这个热门话题,与您分享国际、国内知名企业的财务共享中心案例,实地参观、交流,学习标杆企业财务共享中心的先进管理经验。本课程招生组织工作由中国商业会计学会培训部具体承办,现将本专题培训方案予以印发,欢迎各相关单位组织人员参加培训学习。


一、培训安排

1、培训时间:2017824-26日( 西安、中兴现场教学)、9月11-13日(海尔现场教学,培训费4800)

2、培训地点: 8月西安市、9月青岛

 

二、培训对象

1、大中型企业财务负责人以及会计部门、财务管理部门管理者和业务骨干;

2、在建或已建立财务共享服务中心企业的财务共享中心管理者和业务骨干;

3、在建或已建立财务共享服务中心企业的信息部门或人力资源部门骨干;

4、高校从事财务管理、管理会计教学的教师;

5、其他致力于了解和研究财务共享服务的有识之士。

三、课程收益

1、全面掌握建立财务共享服务中心的流程和方法

2、参考国内与国际标杆企业做法,明确最适合自身的财务共享中心发展模式

3、实地参观、交流,学习标杆企业财务共享中心的先进管理经验

4、找出建设财务共享中心的关键因素,识别难点、做好风险应对

四、课程内容

模块一、共享中心发展概述

1、财务转型与组织变革

2、财务共享服务的概念与发展

3、共享服务的适用性问题

4、共享服务建设中的核心要素

5、信息系统对共享服务的支撑

模块二、财务共享中心建设与集团企业管理转型

1、重新认识共享中心的意义与价值

2、共享中心本土化的困难与挑战——共享对财务、税务、内控的影响

3、支持不同战略方向转型的共享中心建设案例

模块三、财务共享中心的整体规划

1、财务共享中心规划的总体原则

2、如何选择合适的财务共享中心运营模式

3、总部转型、财务部门转型及内部客户转型

4、成本效益分析

5、如何进行财务共享中心选址

6、战略目标与选址要素

7、工作中心的整体布局与细节考量

8、财务共享中心的组织规划

9、财务共享中心在集团组织架构中的位置

10、不同财务共享中心的内部组织结构对比

11、财务共享中心汇报关系的转变

12、如何选择第三方合作伙伴进行信息系统支持

模块四、财务共享中心流程设计

1、财务共享中心的运作模式与服务范围确认

2、外部报账关系分析与报账审核流程设计

3、核算的职能分配与流程设计

4、资金收支模式与结算流程设计

5、其他职能流程设计

6、财务共享中心的制度体系建设

7、与业务部门的服务水平协议

8、财务共享中心的管理办法及内控细则

9、财务共享中心绩效指标与评价关键点

模块五、财务共享中心建立的难点与风险应对

1、财务变革目标不明确

2、成员单位及主要部门负责人的利益点分析

3、短期方案如何向长期方案进行有效过渡

4、人为变革的风险控制

5、共享服务中心实施初期的关键人员流失、新募人员的技能不熟练以及新系统不稳定造成的混乱及应对方法

模块六:财务共享中心最佳实践(现场教学)

五、师资阵容(拟邀)

  勤:上海国家会计学院副院长,党委副书记,教授,博士生导师。中国会计学会会计信息化专业委员会主任委员、全国会计信息化委员会咨询专家,2014年获得国务院特殊津贴。

陈东升:中兴通讯财务云总经理,主编《财务共享服务案例集》等多部财务共享方向的著作,在财务共享服务、财务信息系统等领域拥有丰富的实践经验,曾指导二十多个大型企业集团财务共享服务整体解决方案项目,具有为国有企业和跨国公司提供财务变革咨询和实施的丰富经验。

魏美钟:浙江大华科技股份有限公司副总裁、CFO,中南大学MBA,国际注册内部审计师,注册税务师,注册资产评估师,注册会计师。财务共享服务实务操作专家,带领公司获得CIMA2012年度财务共享服务中心优秀奖。上海国家会计学院财务共享课程特聘讲师。

岳云飞:财务共享实务操作专家,曾担任中国铁建财务共享中心负责人,具有20年的特大型企业集团的工作经历,在财务共享服务、财务信息化、集团资金管理方面具有丰富经验。上海国家会计学院财务共享课程特聘讲师。

六、收费标准

1、培训费:4500/人;

2、住宿费:普通单人间220/天、普通标准间380//天、商务标间480//天(注:按学院房间资源安排住宿);

3、餐费:120/天;

4、支付方式:转账或现场支付(现金、刷卡);

5、关于发票:培训费、住宿费均匀上海国家会计学院开具。

七、结业证书

培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

请参加人员按要求填写《报名回执表》(附后),报承办单位;我们将在开课前一周向报名学员发送《报到通知》。具体课程信息可登陆上海国家会计学院官网查询。

联系人:黄兵   电话:18610843353   报名邮箱:51413235@163.com

附件二:

第十四期“财务共享中心的建设与实践”研修班

报 名 回 执 表

 

单位名称

 

传真号码

 

通讯地址

 

邮政编码

 

联系人

 

联系方式

 

学员姓名

性别

民族

职务

联系电话

手机号码

电子邮箱

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

报名程序:

培训费报名后可电汇至上海国家会计学院或报到时交纳(可刷卡,发票报到时领取),食宿费现场交纳。

请将培训费汇至以下账户:

学院开户行:中国建设银行上海徐泾支行

单位名称:上海国家会计学院

汇款账号:31001984300059768088

报名咨询:

联系人:黄         手机:18610843353     报名邮箱:51413235@163.com

上海国家会计学院项目负责人:赵老师   021-69768705

备注:学院谢绝学员携带家属和小孩,谢谢!

 


详细信息

联系电话:021-69768705        培训地址:上海市青浦区徐泾镇蟠龙路200号

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