近年来，由于内控体系跟随风险变化动态调整不及时或执行不到位，而导致单位陷入危机的案例不胜枚举，在国内外环境不确定性增强、经济下行压力较大的背景下，内控体系不完善、风险识别不及时、合规管理不到位、责任追究力度不足等带来的影响更显突出。

真正的管理革命正在发生，其核心就是从确定性管理转向应对不确定性的敏捷管理。加强风险管理，也是对标世界一流，谋取管理红利的应有之义。企业需要实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，以应对外部环境变化。

为了帮助企业持续建立健全内部控制综合监督管理体系，上海国家会计学院将于2024年推出全新的 “微咨询课程：基于战略与绩效的内部控制优化与实践”研修班，以领先实践和创新研究为引领，帮助构建风险管控机制，学习从流程化梳理到数字化转型的内控综合监督管理体系建设，全面提升风险管理、内控、合规管理的实战能力和水平。

【招生简章】微咨询课程：基于战略与绩效的内部控制优化与实践

【课程收益】

1.基于战略和绩效的风险管理与内部控制下，突出行业性、系统性、区域性特征，学习做好企业重大风险识别和管控；

2.学习领会通过数据的智能采集、处理、分析，实现内控和风控的数字化和智能化。

【培训对象】

1.公司高管，以及内部控制项目负责人及其他高层管理者；

2.内部审计部门负责人及高级主管；

3.内控合规、信息化建设等部门，以及推动企业“三重一大”投资和项目管理、物资采购、人力资源等相关部门的负责人。

【课程内容】

第一部分：基于战略和绩效的风险管理与内部控制

1.内部控制的趋势：强内控、防风险、促合规

（1）企业风险管理的新型“三线模型”

（2）内部控制的持续优化

（3）企业合规管理

2.企业风险管控关键业务

（1）资金活动风险管控

（2）集团内部管控

（3）供应链风险管控

（4）业务风险管控

（5）研发业务风险管控

（6）合同风险管控

（7）数据、信息安全风险识别与管控

3.企业风险管理实践与案例

第二部分：从流程化梳理到数字化转型

1.内部控制与风险管理在管理实践上的困惑  

2.基于信息化的内部控制与风险管理的做法和不足 

3.数字化下风控的再认识 

4.数智化风控的落地思路和案例

（1）基于数据和规则 

（2）内控规则引擎案例 

（3）数智化大监督平台  

（4）RPA、OCR、NLP、知识图谱等数字化工具的运用

第三部分：微咨询

课程开始前，每位学员提交包括背景材料在内的问题清单。材料将向全班同学共享，请做好脱敏。开课后，将安排咨询环节，学员可根据需要自行选择。

【拟邀师资】

李老师（课程主任）：上海国家会计学院教授、博导，享受国务院政府特殊津贴，财政部内控标准委员会咨询专家，全国会计领军人才。

高老师：数字化风控专家，复旦大学会计学博士，沪深交易所内控优秀讲师，多家上市公司独立董事。

其他资深实务界专家。

【收费标准】

1.培训费：5800元/人。

2.食宿统一安排，费用自理（具体标准以开课通知为准）。

3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取，现场支付。

4.培训费发票由学院提供，食宿费发票由酒店提供。

【结业证书】

培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书，并注明学时。但是否可以作为继续教育学时，烦请学员咨询当地主管部门。

【报名咨询】

黄兵：18610843353、51413235@163.com

【课程顾问】

曹老师  18121168032（微信）