企业类021-69768078
021-69768705
行政类021-69768022
课程对象: | 总会计师、CFO、财务总监,或承担相当职责的高级财务经理,需要超过5年的中高层管理经验。同时,对董事会成员、分管财务的高管而言,课程也有助于提升战略决策力。 |
课程时长: | 10天 |
课程收费: | 1.培训费,50,000元/人(疫情期间免税价47170元)。2.上海国家会计学院校友、ACCA会员,八折。3.食宿由学院统一安排,费用自理。4.我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、时间、地点、师资、课程安排等)进行调整的权利。 |
CFO数字化领导力高级研修班(2021年)
招生简章
上海国家会计学院、ACCA、德勤
联手打造中国未来最具创新力的CFO群体
【招生简章】2021年CFO数字化领导力高级研修班
【课程描述】
主动或被动,数字化正在改变整个商业世界。在成为公司核心价值创造者的道路上,CFO需要利用技术实现转型,让财务智能化。作为CEO最重要的战略合作伙伴,CFO还需要洞察新技术对于商业的再造,借助数字化推进业财融合,让财务更具战略性支持作用。
为助力CFO们从容应对这一切,上海国家会计学院联合ACCA和德勤于2019年共同推出“CFO数字化领导力”课程。内容涵盖四大模块:数字化思维、数字化战略、财务转型、领导力,并结合大量案例讨论、内部分享。
数字化转型还没有明确的终点,我们期待和广大精英学员一起描绘数字新世界。
【课程目标】
企业该如何适应数字化新世界?财务该往何处去?本课程集合业内顶级专家,从财务视角全景刻画数字化世界。通过10天的系统研讨,培养CFO的数据洞察力和全局视角,打造中国未来最具创新力的CFO群体。
【培训对象】
总会计师、CFO、财务总监,或承担相当职责的高级财务经理,需要超过5年的中高层管理经验。同时,对董事会成员、分管财务的高管而言,课程也有助于提升战略决策力。
2019年7月19日,第一期开班。共有来自尼尔森、汇付天下、施耐德、中国国贸、达实智能、润禾材料、宝钢气体、齐心集团、顺网科技、上海农商行等企业的三十余位CFO成为数字化先锋。
【培训安排】(以实际课表为准)
5月20日至23日(周四至周日)
6月17日至19日(周四至周六)
7月22日至24日(周四至周六)
地点:上海国家会计学院(上海市蟠龙路200号,近虹桥机场/火车站)
【课程内容】
模块一:数字化思维
欢迎进入数字时代!结合实际与趋势,CFO需要全方位了解财务相关技术,熟悉数字化商业模式的冲击力,洞察由此引发的内部管理变革,勾勒出一幅全景图。
本课程的具体内容包括:
数字时代的商业模式
财务视角下的数字化技术与趋势
数字化的组织和管理变革
2019年7月第一课,上海国家会计学院副院长、中国会计学会会计信息化专业委员会主任委员刘勤教授的"CFO数字化五问"贯穿整个授课进程。
模块二:数字化战略
除了财务本业,CFO还要上溯至公司的数字化战略,进而整合财务资源,为面临结构调整和业务转型的公司制定战略、规划变革、驱动创新。走进那些变革中的企业,透彻理解业务领域正在发生的变革,CFO才能带领企业赢得未来。
本课程的具体内容包括:
新技术与行业的融合
数据智能与网络协同
企业数字化转型成熟度评估与路径分析
企业数字化转型的IT视角
CFO的技术理解力
深度案例分享:制造、科技、金融与互联网行业
模块三:财务转型
CFO深知传统财务的局限,如何突破重围?运用数字技术实现转型是一条必由之路。我们需要深刻理解前沿技术及其财务应用,不断模拟演练,逐步带入本公司的场景。经由技术路径,通过业财融合,CFO可以在企业整体数字化中发挥无可替代的作用。
本课程的具体内容包括:
财务数字化的现实挑战
关键技术及应用前景
CFO的引领作用
财务数字化落地方案
税务数字化转型
推动业财融合
案例研讨与分享
德勤中国审计及鉴证创新领导人金科等多位资深合伙人轮番授课,带领大家进入财务数字化无人地带。
模块四:数字领导力
技术与财务的变革,都需要在组织中落地生根,关键在于CFO的领导力。通过两天的课程,我们明晰新时代的团队管理模式,探清伦理底线,让CFO迈入数字化变革的自由王国。
本课程的具体内容包括:
领导力框架
战略重新定位:与新技术达成战略合作
数字化的新生代
同理心和三层次的倾听方法
变化的数字化vs不变的真诚领导力
高情商领导力之成长心态
变革管理
机器学习与伦理道德
大可国际顾问有限公司创始人、高管教练叶慧琍老师的“变革管理”三部曲:管理自己、管理团队、管理环境。
【结业汇报与点评】
结合各位学员在数字化转型过程中的痛点难点,我们全程提供专业指导。
【授课师资】(以实际课表为准)
刘勤 上海国家会计学院副院长、教授、博导
金科 德勤中国审计及鉴证创新领导人
蒋琳琦 德勤亚太税务与法律创新领导人
颜蓉 德勤中国人力资本咨询资深合伙人
钱毓益 ACCA大中华区政策主管
陆建平 华东师范大学副教授
黄融 阿里巴巴集团资深财务总监
田丰 商汤科技智能产业研究院院长
叶慧琍 高管教练
杨川 博世(中国)投资有限公司财务副总裁
郑永强 三井住友保险(中国)有限公司副总经理兼CFO
魏美钟 浙江大华技术股份有限公司原副总裁兼CFO
胡嘉 长虹电子控股集团副总经理兼总会计师
其他学界、实务界资深人士
【学员感悟】
1.尼尔森中国CFO 黄衍智
数字化转型,势在必行!明确企业数字化转型的财务影响,以及财务工作数字化转型的路径,是CFO的必修功课。
2.汇付天下执行董事兼CFO 金源
数字化正在改变世界,CFO需要数字化的思维和领导能力,需要持续学习,相互启发,切换思维,实现转型。
3.施耐德电气(中国)供应链财务总监吴晓明
从数据到信息,从经验到智能,我们一直在探索。
4.日立电梯(上海)有限公司财务总监赵松泉
此前公司一直在探索数字化转型,朦朦胧胧的尝试。听了课程后发现原来已经有这么多这么好的经验,如果早两年听到这个课程,我们能少走很多很多的弯路。
5.吉致汽车金融有限公司高级财务经理张昕阳
十天的学习收获颇丰,了解了许多前沿的可以应用在数字化转型的技术之外,培养了我们数字化的思维方式和心态。回到公司之后,我会深入培养团队,并向管理层传达这种思维方式,以便迅速适应这种转型,更好地拥抱未来。
【收费标准及食宿安排】
1.培训费,50,000元/人(疫情期间免税价47170元)。
2.上海国家会计学院校友、ACCA会员,八折。
3.食宿由学院统一安排,费用自理。
4.我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、时间、地点、师资、课程安排等)进行调整的权利。
【结业证书】
完成所有四个模块的学习并提交合格的学习总结,可以获得由上海国家会计学院、ACCA和德勤联合颁发的结业证书。(证书上会注明学时。但是否可以作为继续教育学时,烦请学员自行咨询当地主管部门。)
【增值服务】
以下权利,仅限于取得结业证书的学员
1.获得上海国家会计学院校友资格;
2.市场活动优先参与:
(1)ACCA首席财务官峰会,每年5-10位;
(2)受邀参加SNAI-ACCA年度峰会。
3.研究成果分享:
(1)ACCA全球调研报告;
(2)德勤行业研究报告以及白皮书;
以上活动/资源/信息,会及时发送至结业学员群体,根据具体安排可能有名额限制。
【报名须知】
1. 为保证授课效果,限招50名;
2. 席位以我们最终确认为准。课前1个月发送录取通知。
【课程顾问】
曹巧波 18121168032(微信)
报名请阅读原文: