CFO数字化领导力高级研修班（2021年）

招生简章

上海国家会计学院、ACCA、德勤

联手打造中国未来最具创新力的CFO群体

【招生简章】CFO数字化领导力高级研修班

【课程描述】

主动或被动，数字化正在改变整个商业世界。在成为公司核心价值创造者的道路上，CFO需要利用技术实现转型，让财务智能化。作为CEO最重要的战略合作伙伴，CFO还需要洞察新技术对于商业的再造，借助数字化推进业财融合，让财务更具战略性支持作用。

为助力CFO们从容应对这一切，上海国家会计学院联合ACCA和德勤于2019年共同推出“CFO数字化领导力”课程。内容涵盖四大模块：数字化思维、数字化战略、财务转型、领导力，并结合大量案例讨论、内部分享。

数字化转型还没有明确的终点，我们期待和广大精英学员一起描绘数字新世界。

【课程目标】

企业该如何适应数字化新世界？财务该往何处去？本课程集合业内顶级专家，从财务视角全景刻画数字化世界。通过10天的系统研讨，培养CFO的数据洞察力和全局视角，打造中国未来最具创新力的CFO群体。

【培训对象】

总会计师、CFO、财务总监，或承担相当职责的高级财务经理，需要超过5年的中高层管理经验。同时，对董事会成员、分管财务的高管而言，课程也有助于提升战略决策力。

2019年7月19日，第一期开班。共有来自尼尔森、汇付天下、施耐德、中国国贸、达实智能、润禾材料、宝钢气体、齐心集团、顺网科技、上海农商行等企业的三十余位CFO成为数字化先锋。

【培训安排】（以实际课表为准）

7月22日至25日（周四至周日）

8月19日至21日（周四至周六）

9月9日至11日（周四至周六）

地点：上海国家会计学院（上海市蟠龙路200号，近虹桥机场/火车站）

【课程内容】

模块一：数字化思维

欢迎进入数字时代！结合实际与趋势，CFO需要全方位了解财务相关技术，熟悉数字化商业模式的冲击力，洞察由此引发的内部管理变革，勾勒出一幅全景图。

本课程的具体内容包括：

• 数字时代的商业模式

• 财务视角下的数字化技术与趋势

• 数字化的组织和管理变革

2019年7月第一课，上海国家会计学院副院长、中国会计学会会计信息化专业委员会主任委员刘勤教授的"CFO数字化五问"贯穿整个授课进程。

模块二：数字化战略

除了财务本业，CFO还要上溯至公司的数字化战略，进而整合财务资源，为面临结构调整和业务转型的公司制定战略、规划变革、驱动创新。走进那些变革中的企业，透彻理解业务领域正在发生的变革，CFO才能带领企业赢得未来。

本课程的具体内容包括：

• 新技术与行业的融合

• 数据智能与网络协同

• 企业数字化转型成熟度评估与路径分析

• 企业数字化转型的IT视角

• CFO的技术理解力

• 深度案例分享：制造、科技、金融与互联网行业

模块三：财务转型

CFO深知传统财务的局限，如何突破重围？运用数字技术实现转型是一条必由之路。我们需要深刻理解前沿技术及其财务应用，不断模拟演练，逐步带入本公司的场景。经由技术路径，通过业财融合，CFO可以在企业整体数字化中发挥无可替代的作用。

本课程的具体内容包括：

• 财务数字化的现实挑战

• 关键技术及应用前景

• CFO的引领作用

• 财务数字化落地方案

• 税务数字化转型

• 推动业财融合

• 案例研讨与分享

德勤中国审计及鉴证创新领导人金科等多位资深合伙人轮番授课，带领大家进入财务数字化无人地带。

模块四：数字领导力

技术与财务的变革，都需要在组织中落地生根，关键在于CFO的领导力。通过两天的课程，我们明晰新时代的团队管理模式，探清伦理底线，让CFO迈入数字化变革的自由王国。

本课程的具体内容包括：

• 领导力框架

• 战略重新定位：与新技术达成战略合作

• 数字化的新生代

• 同理心和三层次的倾听方法

• 变化的数字化vs不变的真诚领导力

• 高情商领导力之成长心态

• 变革管理

• 机器学习与伦理道德

大可国际顾问有限公司创始人、高管教练叶慧琍老师的“变革管理”三部曲：管理自己、管理团队、管理环境。

【结业汇报与点评】

结合各位学员在数字化转型过程中的痛点难点，我们全程提供专业指导。

【授课师资】（以实际课表为准）

刘勤  上海国家会计学院副院长、教授、博导

金科  德勤中国审计及鉴证创新领导人

蒋琳琦    德勤亚太税务与法律创新领导人

颜蓉    德勤中国人力资本咨询资深合伙人

钱毓益   ACCA大中华区政策主管

陆建平   华东师范大学副教授

黄融    阿里巴巴集团资深财务总监

田丰    商汤科技智能产业研究院院长

叶慧琍   高管教练

杨川    博世（中国）投资有限公司财务副总裁

郑永强   三井住友保险（中国）有限公司副总经理兼CFO

魏美钟   浙江大华技术股份有限公司原副总裁兼CFO

胡嘉    长虹电子控股集团副总经理兼总会计师

其他学界、实务界资深人士

【学员感悟】

1.尼尔森中国CFO 黄衍智

 数字化转型，势在必行！明确企业数字化转型的财务影响，以及财务工作数字化转型的路径，是CFO的必修功课。

2.汇付天下执行董事兼CFO 金源

 数字化正在改变世界，CFO需要数字化的思维和领导能力，需要持续学习，相互启发，切换思维，实现转型。

3.施耐德电气（中国）供应链财务总监吴晓明

 从数据到信息，从经验到智能，我们一直在探索。

4.日立电梯（上海）有限公司财务总监赵松泉

 此前公司一直在探索数字化转型，朦朦胧胧的尝试。听了课程后发现原来已经有这么多这么好的经验，如果早两年听到这个课程，我们能少走很多很多的弯路。

5.吉致汽车金融有限公司高级财务经理张昕阳

 十天的学习收获颇丰，了解了许多前沿的可以应用在数字化转型的技术之外，培养了我们数字化的思维方式和心态。回到公司之后，我会深入培养团队，并向管理层传达这种思维方式，以便迅速适应这种转型，更好地拥抱未来。

【收费标准及食宿安排】

1.培训费，50,000元/人

2.上海国家会计学院校友、ACCA会员，八折。

3.食宿由学院统一安排，费用自理。

4.我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、时间、地点、师资、课程安排等）进行调整的权利。

【结业证书】

完成所有四个模块的学习并提交合格的学习总结，可以获得由上海国家会计学院、ACCA和德勤联合颁发的结业证书。（证书上会注明学时。但是否可以作为继续教育学时，烦请学员自行咨询当地主管部门。）

【增值服务】

以下权利，仅限于取得结业证书的学员

1.获得上海国家会计学院校友资格；

2.市场活动优先参与：

（1）ACCA首席财务官峰会，每年5-10位；

（2）受邀参加SNAI-ACCA年度峰会。

3.研究成果分享：

（1）ACCA全球调研报告；

（2）德勤行业研究报告以及白皮书；

以上活动/资源/信息，会及时发送至结业学员群体，根据具体安排可能有名额限制。

【报名须知】

1. 为保证授课效果，限招50名；

2. 席位以我们最终确认为准。课前1个月发送录取通知。

【课程顾问】

曹老师 18121168032（微信）

报名请阅读原文：

http://work.snai.edu/activity/actSignUp.html?a=4457