CFO数字化领导力高级研修班（2020年）

招生简章

上海国家会计学院、阿里云、ACCA、德勤

联手打造中国未来最具创新力的CFO群体

【招生简章】CFO数字化领导力高级研修班

【课程描述】

主动或被动，数字化正在改变整个商业世界。在成为公司核心价值创造者的道路上，CFO需要利用技术实现转型，让财务更为智能。作为CEO最重要的战略合作伙伴，CFO还需要洞察新技术对于商业的再造，借助数字化推进业财融合，让财务更具战略性支持作用。

为助力CFO们从容应对这一切，上海国家会计学院联合阿里云、ACCA和德勤于2019年7月共同推出“CFO数字化领导力”课程。内容涵盖四大模块：数字化思维、财务转型、业务转型、领导力，并结合大量案例讨论、内部分享。

2019，也被认为是财务数字化元年。即便竭尽全力，也只是探索中的一步，我们也期待和学员们一起描绘数字新世界

【课程目标】

企业该如何适应数字化新世界？财务该往何处去？本课程集合业内顶级专家，从财务视角全景刻画数字化世界。通过10天的系统研讨，培养CFO的全局视角和数据洞察力，打造中国未来最具创新力的CFO群体。

【培训对象】

鉴于课程的前沿性与创新性，最佳受众包括：总会计师、CFO、财务总监，或承担相当职责的高级财务经理，需要超过5年的中高层管理经验。同时，对董事会成员、分管财务的高管而言，课程也有助于加强财务领导力，提升战略决策力。

2019年7月19日，第一期开班。共有来自尼尔森、汇付天下、施耐德、中国国贸、达实智能、润禾材料、宝钢气体、齐心集团、顺网科技、上海农商行等企业的三十余位CFO成为数字化先锋。

【培训安排】

为期3个月，每个月3-4天，两个工作日+周末一天/两天。

地点：上海/深圳

【课程内容】

【模块一】数字化思维，2天

欢迎进入数字时代！结合实际与趋势，CFO需要全方位了解财务相关技术，熟悉相关商业模式，洞察由此引发的内部管理变革，勾勒出一幅全景图。

本课程的具体内容包括：

·数字时代的商业模式

·财务视角下的数字化技术与趋势

·数字化的组织和管理变革

2019年7月第一课，中国会计学会会计信息化主任委员、上海国家会计学院副院长刘勤教授的CFO数字化五问贯穿整个授课进程。

【模块二】财务转型，2天

CFO深知传统财务的局限，如何突破重围？运用数字技术实现转型是一条必由之路。我们需要深刻理解前沿技术及其财务应用，不断模拟演练，逐步带入本公司的场景。经由技术路径，通过业财融合，CFO可以在企业整体数字化中发挥无可替代的作用。

本课程的具体内容包括：

·财务数字化的巨大挑战

·相关技术的应用前景

·CFO引领数字化转型

·财务数字化落地方案

·税务数字化转型

·推动业财融合并实现企业整体数字化

·案例研讨

德勤中国审计及鉴证创新领导人金科等多位资深合伙人轮番授课，带领大家进入财务数字化无人地带。

【模块三】业务转型，3天

除了财务本业，CFO还要整合财务资源，为面临结构调整和业务转型的公司制定战略、规划变革、驱动创新。走进那些变革中的企业，透彻理解业务领域正在发生的变革，CFO才能带领企业赢得未来。

本课程的具体内容包括：

·新技术与行业的融合

·数据智能与网络协同

·CFO的技术理解力

·数据中台

·企业数字化转型成熟度评估与路径分析

·企业数字化案例：零售、制造等等

·业务拓展：在传统业务之外创造价值

阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能新零售总裁肖利华在课堂上表示，改变是必然的。那为什么数字化？因为环境变了，消费者变了，竞争对手变了，基础设施变了，打法变了，驱动力也变了。

【模块四】数字领导力，2天

技术与财务的变革，都需要在组织中落地生根，关键在于CFO的领导力。通过两天的课程，我们明晰新时代的团队管理模式，探清伦理底线，让CFO迈入数字化变革的自由王国。

本课程的具体内容包括：

·领导力框架

·战略重新定位：与新技术达成战略合作

·数字化的新生代

·同理心和三层次的倾听方法

·变化的数字化vs不变的真诚领导力

·高情商领导力之成长心态

·变革管理

·机器学习与伦理道德

学习总结，1天

结合各位学员在数字化转型过程中的痛点难点，我们会提供专业的指导。

多轮学员分享，携手共进。

授课师资（以实际课表为准）

刘勤     上海国家会计学院副院长、教授、博导

陆建平    华东师范大学副教授

刘松     阿里巴巴集团副总裁

杨军     阿里云研究中心战略总监

吴金海    阿里云IoT事业部生态运营总经理

黄融     阿里集团CFO线综合财务资深总监

崔昊     阿里云研究中心高级战略专家

朱暖晖    ACCA香港分会政策主管

叶慧琍    大可国际顾问有限公司创始人、高管教练

金科     德勤中国审计及鉴证创新领导人

颜蓉     德勤中国人力资本咨询资深合伙人

金睿     德勤中国财务管理转型服务总监

樊菲     德勤中国公司税组税务总监

张丽     德勤中国税务信息咨询税务总监

魏美钟    浙江大华技术股份有限公司副总裁、财务总监

其他学界、实务界资深人士

学员说

1.尼尔森中国CFO 黄衍智

数字化转型，势在必行！明确企业数字化转型的财务影响，以及财务工作数字化转型的路径，是CFO的必修功课。

2.汇付天下执行董事兼CFO 金源

数字化正在改变世界，CFO需要数字化的思维和领导能力，需要持续学习，相互启发，切换思维，实现转型。

3.上汽安吉物流CFO 许澄

走在向CDO转型的路上。

4.施耐德电气（中国）供应链财务总监吴晓明

从数据到信息，从经验到智能，我们一直在探索。

【收费标准及食宿安排】

1.培训费，50,000元/人。

2.上海国家会计学院校友本人（EMBA、EMPAcc、会计领军、CFO研修班）或所在单位同事、ACCA会员，八折。

3.以上不包含食宿。食宿由学院统一安排。

院内住宿费190-480元/人·天（依房型而定，不接收提前预定），院内自助餐120元/人·天。

4.我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、时间、地点、师资、课程安排等）进行调整的权利。

【结业证书】

完成所有四个模块的学习并提交合格的学习总结，可以获得由上海国家会计学院、阿里云、ACCA和德勤联合颁发的结业证书。

【增值服务】

以下权利，仅限于取得结业证书的学员

1.获得上海国家会计学院校友资格；

2.市场活动优先参与：

（1）阿里云：云栖大会、云峰会、客户沙龙等线下活动，并在资源许可的情况下，获得更高层级的会议参会服务；

（2）ACCA首席财务官峰会，每年5-10位；

（3）受邀参加SNAI-ACCA年度峰会。

3.研究成果分享：

（1）阿里云研究中心针对前沿科技、数字化转型进行了深度研究，产出了包括《云栖科技评论》、数字化转型白皮书、数字化转型案例在内的数百份专业内容，以上数字化转型研究成果可提供优先和非受限获取；

（2）ACCA全球调研报告；

（3）德勤行业研究报告以及白皮书；

4.阿里云标杆客户闭门交流：可申请参加阿里云全国标杆客户“案例样板间”参观交流，“案例样板间”展览展示阿里云重点客户数字化转型成果，并可以与包括金融、政务、能源、工业/制造业、地产在内的客户进行闭门交流；

5.阿里云数字化转型研讨（名额有限）：阿里云研究中心与行业代表性企业进行数字化转型研讨，并向后者输出涉及工业/制造业、新零售、地产、金融、政务、能源、教育、农业等领域的数字化转型认知、经验和可行路径，时长2小时；

以上活动/资源/信息，会及时发送至结业学员群体，根据具体安排可能有名额限制。

【报名须知】

1. 为保证授课效果，限招50名；

2. 席位以我们最终确认为准。课前1个月发送录取通知，在您收到课程录取通知书后，请根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。

【课程顾问】

曹巧波 18121168032（微信）