企业的经营管理以满足股东、员工、客户以及利益相关方的回报为目的，利润是永远的目标。在后疫情时代，在日趋激烈的存量市场竞争中，保持成本领先是企业健康发展的内在管理需求。   

成本管理的复杂性、多变性、全面性渗透在企业的各个管理环节，有人、有物的地方就有成本管理的身影。有效掌握成本管理的理念、方法也是财务会计向管理会计转型的必备能力指标。

为帮助企业建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理分析人员全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善成本状况，真正实现有效的成本控制，上海国家会计学院将持续推出“成本分析与管理决策”研修班。本课程跳出传统成本管理模式，综合战略、价值链、成本动因、作业成本以及目标成本，带你走入成本管理新境界。

【招生简章】成本分析与管理决策（线上+线下）

【培训安排】

线下面授 + 线上直播 同步进行，学员可自主选择，凡参训学员皆提供14天录播回看。

（如果，线上授课因故取消，本期课程不提供录播回看。）

【课程收益】

建立系统的战略成本管理和思维，理解战略成本管理不是简单的降低成本，而是通过战略目标的实现过程，有效地管理成本，提高成本管理的针对性与效率，从而提高企业的竞争力。

【课程亮点】

1.本课程涵盖战略成本管理重要工具和技能，将战略和战术维度高度协同，以全面视角看待不同规模、不同层级和不同职能的成本管理；

2.介绍成本管理工具和技能，帮助学员认识成本的属性和成本管理的模式，理论与实务案例紧密结合；

3.本课程案例丰富，涵盖大量制造业实战案例。

【课程对象】

企业财务管理人员、财务经理、成本经理、成本会计及其他相关人员。

【课程内容】

第一部分: 战略分析与战略成本管理

1.成本的战略衡量指标

 1.1- 工具与方法

 1.2- 企业的战略定位

2.价值链分析

 2.1- 价值链分析的应用

 2.2- 利用价值链分析进行决策

3.成本动因、成本池和成本对象

 3.1- 成本动因的类型

 3.2- 作业基础的成本动因

 3.3- 数量基础的成本动因

 3.4- 结构性和执行性成本动因

 4.企业全资源成本管理

  4.1- 全资源是哪些？

  4.2- 资源绩效指的哪些方面

  4.3- 资源绩效的财务指标

第二部分:当代成本管理方法

 1.作业成本法

 2. 作业成本法应用案例

  2.1- 作业成本法的优势

  2.2- 作业成本法在决策中的作用

 3.目标成本法、生命周期成本法

 4.简介全面质量管理

  4.1- 预防成本

  4.2- 鉴定成本

  4.3- 内部失败成本

  4.4- 外部失败成本

  4.5- 符合和非符合成本

第三部分:管理计划与决策

 1.成本估计的战略作用

 2.详解本量利分析的应用

  2.1- 敏感性测试

  2.2- 本量利的决策作用对成本的控制

 3.详解标准成本法的实践

  3.1- 标准成本法

  3.2- 标准成本法的应用

  3.3- 标准成本法的管理作用的体现，不仅仅体现在成本管理

第四部分:战略与决策

 1.战略规划与预算编制

  1.1- 战略规划对预算的作用

  1.2- 预算编制的方法

  1.3- 预算体系的设计

 2.总目标的制定

  2.1- 如何制定合理的目标

  2.2- 目标制定的模型应用

 3.全资源绩效体系建立

  3.1- 全资源绩效体系模型

  3.2- 资源的配置过程

 4.预算总目标的分解

  4.1- 如何根据预算总目标分解各部门指标

  4.2- 分解目标模型应用

 5.资金预算的合理性

  5.1- 要不要做资金预算

  5.2- 好的资金预算怎么做

 6.预算中资产负债表的作用

  6.1- 资产负债表预算的作用

  6.2- 如何合理编制资产负债表预算

 7.项目决策暨项目可行性分析

  7.1- 什么是可行性？决定项目可行与否绝不是财务数据

  7.2- 项目成本测算

  7.3- 项目现金流测算

  7.4- 财务分析模型

  7.5- 项目风险分析

 8.案例解析预算全过程

【拟邀师资】

郝老师：财务管理实战专家，20多年外资企业及大中型企业财务管理经验，熟识国际会计准则及国内会计准则，尤其对管理会计有深入的实操经验和理论知识，在财务管理方面具有独特、有效的体系。在培训方面，能深入浅出将财务管理方面的专业知识技巧的进行讲解，将财务管理融入到企业实际管理环境中，具有极强的实用价值。

【课程收费】

1.培训费：线下课程4600元/人，线上课程3200元/人。

2.食宿统一安排，费用自理（具体用标准以开课通知为准）。

3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取，现场支付。

4.关于发票：培训费发票由上海国家会计学院提供；食宿发票由酒店提供。

【报名咨询】

黄兵：18610843353、51413235@163.com

【课程顾问】

王老师：18121168049（同微信）