企业类 021-69768078
021-69768705
行政类 021-69768080
021-39768081
| 课程对象: | 1.内审总监、内审经理等内部审计部门负责人及高级主管; 2.企业内控部、合规部、财务部和风险管理部人员,职能部门和业务部门中高层管理人员、核心骨干人员;3.第三方机构从业人员,从事审计研究和教学的高校教师。 |
| 课程时长: | 2天 |
| 课程收费: | 线下课程4000元/人;线上课程3400元/人 |
风险导向审计是以风险管理为核心,通过对企业战略、营运、市场、法律合规、廉洁等各类风险的识别、评估与控制,精准提升审计效率与效果的现代审计方法。近年来,随着经济全球化深入推进和金融市场快速迭代,企业面临的风险维度不断拓展、复杂程度持续提升,风险导向审计在防范化解企业重大风险中的核心价值日益凸显。
传统内部审计已经不能适应企业的发展,也势必影响到审计增值作用的充分发挥。内部审计要顺应时代发展变化,以风险为导向开展审计工作,促进企业控制风险、稳健运行和健康发展。
为帮助广大审计人员深刻理解风险导向核心理念,精准掌握其思维模式与实践出发点,将风险导向方法熟练实践于审计工作中,切实提升问题发现与建议提出能力,为组织创造价值、助推战略目标实现,上海国家会计学院将于2026年继续开设“风险导向审计实务与案例”研修班,邀请业内知名专家担纲主讲,助力内部审计提质增效。
【招生简章】风险导向审计实务与案例
【培训安排】
线下面授+线上直播同步进行,学员可自主选择,凡参训学员皆提供14天录播回看。(如果线上授课因故取消,本期课程不提供录播回看。)
【课程收益】
1.快速掌握以风险为导向的核心思维模式与底层逻辑,以及风险导向审计的实操经验,帮助企业走出审计困境;
2.学习风险导向审计的实践应用,在年度审计工作计划、审计项目准备、实施和终结阶段基于风险导向制定计划、开展审前调查、发现问题并进行审计沟通;
3.提升审计人员思维方式与沟通能力,从宏观管理视角与微观技术层面防范企业战略风险、营运风险、市场风险、法律与合规风险、廉洁风险等,发挥审计在自我革命中的独特作用。
【培训对象】
1.内审总监、内审经理等内部审计部门负责人及高级主管;
2.企业内控部、合规部、财务部和风险管理部人员,职能部门和业务部门中高层管理人员、核心骨干人员;
3.第三方机构从业人员,从事审计研究和教学的高校教师。
【课程内容】
第一部分:企业风险类型、管控与审计案例
一、风险导向审计方法的溯源与应用范围
以国际“四大”为代表的大型会计师事务所对审计方法进行了创新,提出了“从被审计单位经营风险入手进行审计”,风险导向审计模式应运而生,其审计思维就是要跳出账本与报表的束缚,以被审计单位的风险评估为基础,综合分析评审影响被审计单位经济活动的各种因素。
二、企业管理中各种风险类型分析
企业管理本身是一个风险管理的过程,企业风险的类型有战略风险、营运风险、市场风险、法律与合规风险、廉洁风险等,而所有风险最后都会导致财务风险。审计人员要全面分析各种风险及其对企业目标的影响,提出有价值的审计报告或者审计尽职调查报告,及时止损,防范损失。
三、全面风险管理体制的建立
建立健全全面风险管理体制,是开展风险管理审计的基础。明确董事会、监事会、经理层、风险管理部门、各业务部门、财务部门、审计部门在风险管理中的职责权限,形成全员、全面、全方位、全流程的风险管理体制。这是开展风险管理审计的基础环境。
四、审计沟通协调机制的运行
内部审计的天然“C位”,要求内部审计人员具备极强的沟通协调能力,并建立内部审计机构与其它机构的沟通协调机制,共同防范企业各类风险。这是开展风险管理审计的基本保障。
五、审计尽职调查工作的开展
审计人员适时开展尽职调查,通过走访客户、走访供应商、调查市场行情、收集信息、开展财务数据分析等方式方法,研究分析风险发生的可能性与影响程度,向高层提交高质量的审计尽职调查报告,以及报告的结构、要素与写作技巧。
六、各种类型风险管理审计案例分析
涵盖战略风险、营运风险、市场风险、法律与合规风险、廉洁风险等方面的审计报告实例,涉及人力资源管理风险、物资采购管理风险、销售管理风险、廉洁风险等。以及风险管理审计报告写作技巧(以现场教学案例为准)。
七、综合案例分析
以知名企业为例,综合分析企业风险以及风险管理的经验做法,学习借鉴内部审计在防范风险中的作用发挥(以现场教学案例为准)。
第二部分: 风险导向内部审计实务与案例讲解
一、内审人员之惑
1、为什么发现不了或者错过有价值的问题?
2、内部审计新思维:化被动风险防范为主动驾驭风险
二、风险导向内部审计之“道”:打造多维风险诊断框架体系
1、行业重大风险:个性化的行业风险特征是什么?
2、发展阶段重大风险:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?
3、组织架构重大风险:组织缺陷的风险意味着什么?
4、业绩考核重大风险:拽着自己的头发能够离开地面?
5、信息系统重大风险:系统彼此割裂还是相互穿透?
6、内控环境重大风险:内控环境的“变”与“不变”
三、风险导向内部审计之“法”:高效审计人员应具备的能力素质
1、关于内部审计:如何理解不同的声音?
2“五力模型”:高效能审计人员必备的五种能力
3、“多元思维”:高效能审计人员的思维模式
4、“价值判断”:高效能审计人员的价值判断标准
四、风险导向内部审计之“术”:如何开展好一个内部审计项目
1、审计之前必须要清楚的四个真相
2、知己知彼:科学的审计选题助力事半功倍
3、审计取证的“四大重视”
【拟邀师资】
王老师:实务专家,某知名企业审计总经理,曾于普华永道会计师事务所、中国北方工业公司、华夏幸福基业股份有限公司从事审计与风控工作;注册会计师、注册税务师、国际内审师。
王老师:知名审计专家,浙江工商大学教授,浙江省内部审计协会常务理事,上市公司独立董事。
【学员评价】
整体感受受益良多,突破了以往的认知,案例讲解比较生动,易于理解,对大方向有了清晰的认知,审计思维得到提升。
——乐同学 某国有上市企业审计主管
与实际工作贴切。感同深受,拓展了非技术性审计难点的处理方法,提高了个人审计视角。
——田同学 某央企集团有限公司审计经理
【收费标准】
1.培训费:线下课程4000元/人;线上课程3400元/人。
2.食宿统一安排,费用自理,具体标准以开课通知为准。
3.费用支付方式:培训费由上海国家会计学院收取,支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取,现场支付。
4.培训费发票由学院提供,食宿费发票由酒店提供。
【结业证书】
上海国家会计学院颁发结业证书,并注明学时。是否可以作为继续教育学时,烦请学员咨询当地主管部门。
【报名咨询】
联系人:黄老师18610843353(同微信)
【课程顾问】
王老师 18121168049(同微信)