中共中央印发《深化党和国家机构改革方案》中明确指出“为加强党中央对审计工作的领导，构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系”。新形势对审计工作提出了更高的要求，做好科学高效、有序规范的审计现场管理，是影响整个审计项目进展的重要因素，也是确保审计质量、防范审计风险、提升审计成果的决定性因素。为此，需要严格实施全流程审计业务管理，守好审计工作的生命线——审计质量，严把审计项目审前、审中、审后各个阶段和各个环节的质量关，不断建立健全有关审计业务流程、具体操作指引、重点工作规定、争先创优办法等全方位、多角度的制度，实现规范和激励审计人员提高审计工作水平。通过制度的建设和严格监督执行，把审计质量控制的具体目标分解到审计项目实施全过程，做到“目标具体化、任务到人、责任可追溯”，全面提高审计规范化水平。

有鉴于此，上海国家会计学院将于2023年开设“审计项目现场管理与质量控制”研修班，邀请业内知名专家担纲主讲，助力内部审计提质增效。

【招生简章】审计项目现场管理与质量控制（线上+线下）

【培训安排】

线下面授+线上直播同步进行，学员可自主选择，凡参训学员皆提供30天录播回看。

（如果，线上授课因故取消，本期课程不提供录播回看。）

【课程收益】

1.解读审计署《审计现场管理办法》，理解《审计现场管理办法》的预设目标，促进审计现场功效最大化。 

2.加强审计项目质量管控意识，明确审计质量责任、规范审计业务行为。 

3.详细解读如何做好审前准备和审前调查工作、审计进场管理及质量控制、审计整改与成果运用等内容。 

4.加强审计信息化建设，盘活数据资源、让数据说话、揭开数字秘密。

【培训对象】

1.内审总监、内审经理等内部审计部门负责人及高级主管，及内审从业人员；

2.第三方机构从业人员，从事审计研究和教学的高校教师。

【课程内容】

（一）审计署《审计现场管理办法》解读 

1.正确理解《审计现场管理办法》的预设目标 

--五大目标和七个审计现场管理沙盘 

2.审计组长职能再定位 

3.审计现场管理的两个杀手锏 

（1）基于大数据的全样本精准定位 

（2）审计访谈 

4.可视化的审计现场管理 

（1）关注热点和焦点：以监管要求和领导预设为切入点 

（2）以点线面的形式揭示问题的底层逻辑和因果 

（3）突出重点：关注关键点、关键人和关键事  

（二）审计方案设计及审计人员行为管理 

1.向浑水公司学习审前调查 

2.成立审计组 

（1）组长负责制与党管一切的政治正确 

（2）廉政前置的必然性 

3.管好审计人员的“八小时之外” 

（1）审计人员的安全管理 

（2）审计人员的保密管理 

（3）审计人员的廉政管理 

4.审计双人作业的五点要求 

--案例：双人作业及外聘人员管理的若干要求  

（三）审前准备和审前调查工作 

1.开展审前研究，找准审计方向 

2.审前准备和审前调查工作的重点 

3.审前调查的主要方法和技巧 

4.主要措施与典型案例分析 

（四）审计进场管理及质量控制  

1.自我定位：战斗员、宣传员、服务员 

2.审计现场的三会一课 

--案例：从橄榄型审计向哑铃式审计转型 

3.进点会议

--案例：如何在见面会找到另一半的我 

4.可视化的审计现场管控策略 

--案例：被审计单位提供资料与规则武器化 

5.审计现场管理红线及禁忌 

--案例：堡垒从内部崩溃  

（五）审计整改及审计人员自我保护 

1.审计人员质量管理的三大误区 

2.审计报告质量管理 

（1）坚持两个导向：领导导向和阅读者导向 

（2）用好三个区分开来和干部能上能下 

3.审计成果运用及长效机制 

（1）基于框架思维解决问题 

--案例：从幸存者偏差到认知缺陷 

（2）从对事不对人到对事也对人 

--案例：从问题内在的联结到建立可视化的问题地图 

（3）基于刮骨疗伤的整改长效机制 

（4）用好两个清单：问题清单和整改进度表 

--案例：某央企审计整改典型案例 

（5）用领导视角看待问题，用既得利益视角解决问题 

4.审计整改与审计人员自我保护的底层逻辑   

（六）备选内容

审计信息化：盘活数据、让数据说话、揭开数字秘密 

1.盘活数据资源，进行信息整理、加工、逻辑判断 

2.构建关系图谱 

3.利用审计系统开展常规化的统计分析 

4.拓展审计数字化模型应用

【拟邀师资】

徐老师：中国保险行业内审专家组副组长，某上市公司COO兼审计部总经理。原中意保险审计责任人兼审计部总经理，中国保险行业协会审计专家组成员（千人计划）。

周老师：教授级（正高）高级审计师，高级会计师，注册资产评估师，某大型央企审计部副总经理。主持过多项课题和研究，是内审行业的审计信息化专家。

【收费标准】

1.培训费：线下课程4000元/人；线上课程2800元/人。 

2.食宿统一安排，费用自理（具体用标准以开课通知为准）。 

3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取，现场支付。 

4.培训费发票由上海国家会计学院提供，食宿费发票由酒店提供。

【结业证书】

上海国家会计学院颁发结业证书，并注明学时。是否可以作为继续教育学时，烦请学员咨询当地主管部门。

【报名咨询】

联系人：黄老师18610843353（同微信）

邮箱：51413235@163.com

【课程顾问】

王老师 18121168049（同微信）