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    审计人员四能四会胜任力提升(线上+线下)
    课程对象:

    各级单位的审计、纪检、财务、风控、合规等部门负责人、项目负责人、业务骨干等。

    课程时长:

    2天

    课程收费:

    培训费:线下课程4200元/人;线上课程3000元/人

    • 报名咨询
    • 联系人:黄老师
    • 电话:18610843353(同微信)
    • 邮箱:51413235@163.com
    • 时间 地点 在线报名
      课程简介

      面对新时代审计工作的新任务和新要求,审计人员要练就“开口能说”、“提笔能写”、“遇事能干”、“团队能带”的“四大功夫”。“开口能说”,内审人员需要有好的语言表达和组织协调能力;“提笔能写”的文字功底是新时代审计人员干好审计工作的重要载体,也是审计人员综合素质的重要体现;“遇事能干”,要将“肯干事、能干事、干成事”的要求作为个人追求,主动“想事、做事、管事”;“团队能带”则要求加强组织管理能力,压实审计现场管理,用规矩建团队,打造堡垒型审计作业模式。

      为助力企业打造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计人员队伍,拓宽工作思路、更新审计知识,切实提升审计人员四能四会的胜任能力,上海国家会计学院于2024年继续开设“审计人员四能四会胜任力提升”研修班,帮助各单位培养高素质、高能力、专业化、复合型的审计人才,深化对审计人员的自我赋能,助力内部审计高质量发展。

      【招生简章】审计人员四能四会胜任力提升(线上+线下)

      【培训安排】

      线下面授+线上直播同步进行,学员可自主选择,凡参训学员皆提供14天录播回看。(如果线上授课因故取消,本期课程不提供录播回看。)

      【课程收益】

      1.深化对审计人员自我赋能的认知,建立规则武器化的审计方法论;

      2.以审计人员胜任力为底层驱动,反对审计鸡汤论,反对审计万能论;

      3.压实审计现场管理,用规矩建团队,打造堡垒型审计作业模式;

      4.以审计数字化转型为驱动,突出审计重点,突出数据分析的核心地位,明确业务条线的抓手作用,推行“条线式”的数字化审计建模。

      【培训对象】

      各级单位的审计、纪检、财务、风控、合规等部门负责人、项目负责人、业务骨干等。

      【课程内容】

      (一)遇事能干,内部审计的方向选择:审什么

      1.围绕“管方向”,开展重大政策跟踪审计(战略方向)

      解读:内审协会2306审计准则

      2.围绕“管风险”,开展重点风险领域审计(内部控制)

      解读:内审协会22204审计准则(反舞弊)

      3.围绕“管班子”,持续深化经济责任审计(全面评价)

      解读:内审协会3204审计实务指南

      (二)遇事能查,内部审计操作实务:怎么审

      1.如何做好审前调查

      2.如何制定审计方案

      解读:内审协会2101审计准则

      3.如何强化审计现场管理

      解读:审计署《审计现场管理办法》

      4.如何发现有价值的证据

      解读:内审协会2103审计准则

      (三)开口能说,基于心理学的审计沟通方法论

      1.审计部门职场沟通策略

      --向上沟通、同级沟通、向下沟通

      2.审计沟通之望闻问切工作法

      (1)望:从卫生间的水龙头谈起 

      (2)闻:让子弹飞

      (3)问:我和你好好说话,不要以为我好说话

      (4)切:把大问题分割成小问题

      3.正确理解审计人员的非语言沟通

      (1)心有灵犀:与领导建立流程和方案的共识

      (2)拈花微笑:关注眼神,而非关注承诺

      (3)去程序化:背离结果的方法论是一张废纸

      (3)去暴力化:不讲道理、不论对错、不扣帽子

      (四)团队能带,审计项目现场管理

      1.三大定位:战斗员、宣传员、服务员

      2.进点会议流程

      案例:正确理解审计现场的三条生死线:安全、廉政、保密

      3.进点会议

      4.提供资料清单和审计底稿

      (1)不配合审计的法律后果

      (2)关于审计底稿的若干要求

      案例:某经济责任审计失败的经验教训

      5.审计离场管理

      (五)提笔能写,审计报告及审计整改操作实务

      1.如何撰写内部审计的报告

      (1)从外审报告的先天缺陷看审计人员躬身入局

      (2)基于3101准则的审计报告程序正义

      2.实战驱动的审计报告方法论

      (1)审计报告文体再认知:基于八股文的应用文

      (2)审计报告的两个导向:老板导向和阅读者导向

      (3)正确理解报告的两种形态

      (4)审计报告的四要四不要

      3.基于人性视角的审计成果运用及长效机制

      (1)基于框架思维解决问题

      (2)从对事不对人到对事也对人

      (3)基于刮骨疗伤的整改长效机制

      (4)用好两个清单

      (5)用领导视角看待问题,用既得利益视角解决问题 

      【拟邀师资】

      徐老师:中国保险行业内审专家组副组长,某上市公司COO兼审计部总经理。原中意财产保险有限公司审计责任人兼审计部总经理,中国保险行业协会审计专家组成员(千人计划)。

      【收费标准】

      1.培训费:线下课程4200元/人;线上课程3000元/人。

      2.食宿统一安排,费用自理(具体标准以开课通知为准)。

      3.费用支付方式:培训费由上海国家会计学院收取,支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取,现场支付。

      4.培训费发票由上海国家会计学院提供,食宿费发票由酒店提供。

      【结业证书】

      上海国家会计学院颁发结业证书,并注明学时。是否可以作为继续教育学时,烦请学员咨询当地主管部门。

      【报名咨询】

      联系人:黄老师18610843353(同微信)

      邮箱:51413235@163.com

      【课程顾问】

      胡老师 13671861672(同微信)