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    内部审计负责人与后备人才岗位能力提升
    课程对象:

    1.总审计师、审计总监,内审负责人及后备人才;2.风控、合规、法务、财务相关部门负责人及后备人才。

    课程时长:

    5天

    课程收费:

    培训费:9800元/人。(单选课程价格:第一模块4800元/人;第二模块6800元/人)

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    • 联系人:黄老师
    • 电话:18610843353(同微信)
    • 邮箱:51413235@163.com
    • 时间 地点 在线报名
      课程简介

      审计负责人在现代企业中扮演着重要的角色。新时代新征程对内部审计工作提出了更高要求:需要提高政治站位,掌握最新监管要求,进一步完善内部审计领导体制和工作机制,加强内部审计制度规范化建设;需要持续提高专业素养和综合能力,加强业务研究;需要具备公司治理、战略管理等系统性思维,充分发挥其职责与作用,构建全局性和前瞻性的顶层视野和跨界思维,为公司的决策提供有价值的建议,帮助企业实现长期稳定的发展。

      为了更好地支持我国内部审计深化发展,满足内部审计管理人员的专业胜任能力要求,上海国家会计学院经过前期调研和精心筹备,将于2024年继续开设“内部审计负责人与后备人才岗位能力提升”高级研修班,欢迎各相关单位积极派员参加。

      【招生简章】内部审计负责人与后备人才岗位能力提升

      【培训安排】

      序号

      第一模块

      培训时间

      第二模块

      培训时间

      第一期

      上海,面授

      4月20-22日

      上海,面授

      5月17-19日

      第二期

      上海,面授

      10月14-15日

      上海,面授

      11月28-30日

      备注:其中第一期第一模块的第一天,即4月20日,是计划中的“2024内部审计高质量发展论坛”,是增值服务。

      【项目优势】

      1.基于最新监管要求,以研究型审计为引领,学习掌握高效建设内部审计体系的路径。

      2.提高政治站位,掌握新时代重大政策措施落实审计的新内涵、新技术和新方法。聚焦主责主业,融会贯通审计全过程,助推审计工作高质量发展。

      3.以公司治理、战略、风险管理为导向,规划先行,战略引领,创新赋能,对标一流企业的探索与实践,帮助审计负责人构建全局性的顶层视野和前瞻性的跨界思维。

      4.大咖云集,本课程汇集审计署知名专家、著名教授、标杆企业实战专家担纲主讲,以深度实践助力知识汲取,用广阔视野丰富学习体验;将隐性的经验显性化,让实践升华成理论去指导新的实践,让审计人更有价值。

      【培训对象】

      1.总审计师、审计总监,内审负责人及后备人才;

      2.风控、合规、法务、财务相关部门负责人及后备人才。

      【课程内容】(以实际课表为准)

      模块一、新监管要求下内部审计发展与实践创新

      (一)研究型审计的思考与实践(0.5天)

      通过典型案例,从审计内容、审计标准、审计发现问题的原因及建议和审计报告的撰写等方面,与传统审计进行比对,为如何开展研究性审计提供借鉴和参考。

      (二)重大政策措施落实跟踪审计(0.5天)

      贯彻国家重大政策措施的审计已成为国有企业内部审计的“规定动作”,本课程主要围绕新形势下重大政策措施落实跟踪审计的特点和难点,学习掌握在审计选题、形式、方法、落实与组织形式等方面的经验,帮助准确把握政策跟踪审计项目特点,切实发挥审计的增值服务与决策支持功能。

      (三)新监管要求下内部审计体系的高效建设(1天)

      课程从中审委、国资委关于健全审计监督体系相关政策导入,基于新监管政策要求,结合央企审计体系现状与未来工作要求,深入解读标杆央企内部审计体系的建设实践,并加入对责任追究体系建设、审计项目管理的应用实践案例,全面梳理内部审计体系建设思路及方法,助力企业高质量发展。

      模块二、基于公司治理、战略与风险管理的内部审计

      (四)公司治理与内部审计(1天)

      课程从公司治理目标出发,剖析公司治理的本质,解读“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制。深入剖析内部审计在公司治理中的职能与作用,揭示内部审计与公司治理的共生共荣对于企业防范规避重大风险的重要价值。

      (五)审计视角下企业重大风险识别与管控(1天)

      本课程从审计视角出发,厘清企业风险管理存在的普遍性、典型性问题,帮助做好企业重大风险识别与管控,对标一流企业,助力企业风险管理能力提升。

      (六)内部审计战略规划与实施策略(1天)

      内部审计战略规划的编制要重点关注与企业战略的对接,关注风险管理、创新理念、战略落地可行性、价值创造、对标最佳实践等核心要素,从而搭建服务于战略规划目标的支撑体系、构筑落地保障措施以及规划实施路径图。通过标杆案例,探讨如何开展战略审计,提出建议型、引导型和推动型战略审计的方法论。

      【学员评价】

      授课老师们负责任地回答了每个问题,提供了重大审计项目最佳实践,审计规划的整体架构。

      ——第一期课程学员,某大型资产管理公司审计部总经理

      话题比较贴合企业实际情况,老师们既高屋建瓴,又有操作性。对于审计体系建设、价值创造及审计成果运用有了更深入和具体的想法,后期加大这些方面的改进和提升。

      ——第一期课程学员,贵州某股份公司审计负责人

      这次的课程设计比较合理,既有内部审计部门需要的高度,又有老师们在实际工作中如何提高内部审计人员的价值的方法,对于回去开展工作更有信心。”

      ——第一期课程学员,某大型企业集团上海公司审计部长

      【收费标准】

      1.培训费:9800元/人。(单选课程价格:第一模块4800元/人;第二模块6800元/人)。

      2.食宿统一安排,费用自理,具体标准以开课通知为准。

      【结业证书】

      完成课程学习后,上海国家会计学院颁发“内部审计负责人与后备人才岗位能力高级研修班”结业证书,并注明学时。

      【报名咨询】

      联系人:黄老师18610843353(同微信)

      邮箱:51413235@163.com

      【课程顾问】

      王老师 18121168049(同微信)