企业类 021-69768078
021-69768705
行政类 021-69768080
021-39768081
课程对象: | 1. 各省、市卫健委(局)主管财会、审计的负责人或业务骨干; 2. 全国各医院书记、院长、分管副院长、总会计师、总审计师; 3. 全国各医院财务、运营、经管、绩效、成本核算、内控、审计、人事、物价、医保、收费、信息、资产、设备、医学工程、招标采购、后勤保障等职能部门负责人与业务骨干; 4. 医学类高校财务、会计专业骨干师资,及中介咨询机构相关人员。 |
课程时长: | 培训课2.5天,案例教学0,5天,共计3天。 |
课程收费: | 课程培训费:人民币3600元/人/2.5天,跟岗培训费1000元/人/半天。 |
随着公立医院改革迈入新阶段,随着国务院和国家卫生健康委相继出台《关于推动公立医院高质量发展的意见》、《加强公立医院运营管理的指导意见》和《公立医院运营管理信息化功能指引》等指导文件,国家“十四五”规划也明确要求“全面推进健康中国建设,加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局,加强公立医院建设和管理考核”。面对医改新要求,立足新发展阶段,公立医院必须紧扣高质量发展新形势,注重精细化管理,提升医院运营管理水平。
结合最新的运营管理实践成果,上海国家会计学院联合浙江大学医学院附属邵逸夫医院(以下简称“邵逸夫医院”),现计划于2023年11月30日-12月2日推出“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列课程——邵逸夫医院“精细化医院运营管理,助力中国式现代化标杆医院建设”专题研修班(第1期)及跟岗培训,并于12月2日下午开展跟岗培训。
邵逸夫医院案例课程体系主要介绍“邵医模式”下,医院的运营管理体系、绩效管理、预算、成本、内控、智慧设备管理与智慧医疗、人力资源管理、DRG支付下的医保管理等模块的特色管理实践探索,都将以案例的形式呈现于课程之中,欢迎医疗行业各界人士咨询报名。
【招生简章】
【培训时间及地点】
案例授课时间:11月30日-12月2日上午。
跟岗培训时间:12月2日下午,半天。
报到时间:11月29日,全天。
返程时间:12月3日,全天。
上课地点:浙江杭州,浙江大学医学院附属邵逸夫医院庆春院区。
上课形式:线下授课,无线上直播。
特别说明:
1. 为方便案例教学安排,学员住宿和上课安排在医院周边酒店,跟岗培训安排在医院内。食宿费按照酒店标准,据实结算开票,费用自理。
2. 为保证授课效果,12月2日下午的跟岗培训限名额参训,最高参训人数为45人左右。
【培训对象】
1. 各省、市卫健委(局)主管财会、审计的负责人或业务骨干;
2. 全国各医院书记、院长、分管副院长、总会计师、总审计师;
3. 全国各医院财务、运营、经管、绩效、成本核算、内控、审计、人事、物价、医保、收费、信息、资产、设备、医学工程、招标采购、后勤保障等职能部门负责人与业务骨干;
4. 医学类高校财务、会计专业骨干师资,及中介咨询机构相关人员。
【课程内容】
专题一:医院高质量运营管理体系建设与实践
1.医院概况与“邵医模式”的特色
2.医院运营管理基本理念、体系建设与实践
3.医院成本管控的基本思路
4.医院多维度绩效分配的实践
专题二:“国考”背景下的医院绩效管理实践与考核评价
1.建构全面精益绩效管理体系
2.建立“数据标准”的管理制度
3.智能系统和信息化建设支撑绩效管理提升
4.基于岗位聘任的员工绩效管理
5.基于RBRVS的部门绩效管理
6.基于DRGs付费下的绩效管理
专题三:医院预算管理与实践
1.医院预算管理的功能
2.医院预算的准备、编制、执行、调整、考核全流程管理
3.医院预算管理探索
专题四:医院政府采购内部控制体系构建与风险防范
1.科学设置政府采购组织机构
2.完善健全制度、规范流程
3.人员综合能力培训
4.信息化平台支撑内控体系建设
5.关键风险点分析与风险防范
专题五:DRGs支付背景下医保管理体系构建与探索
1.浙江DRGs支付情况
2.医院DRG管理
3.医院实践案例分享
专题六:医疗设备智慧化管理的探索与实践
1.医疗设备智慧化管理
2.智慧化管理平台建设
3.智慧化管理的探索与实践
专题七:互联网及智慧医疗体系改善医疗服务的邵医实践
1.医疗、服务、管理“三位一体”的智慧医院系统
2.医院智慧门诊全流程,改善就医感受 提升患者体验
3.以信息化为抓手,加强医疗管理质量,提升患者安全
4. 国内首家以实体医院背景的邵医健康云平台
专题八:医院人力资源管理实践与创新
1.医院人力资源管理特色
2.医院人力资源规划与实施
3.工作分析与岗位说明书
4.邵逸模式特色的主诊医生负责制与职称评聘双轨制
专题九:以患者为中心的床位资源集约化管理的创新实践
1.床位管理模式的创新
2.立体收住的风险管理
3.支撑能力及保障
4.问题分析与思考
专题十:跟岗培训0.5天
跟岗时间为12月2日下午半天,提供跟岗的科室有6个:成本、预算、运营、绩效、采购、信息与数据分析,并共同参观医院入院准备中心等特色岗位。
跟岗有名额限制,共计45人左右。
【报名咨询】
会务组联系方式:
电 话:18906415326(微信同号)
联系人:李老师
上海国家会计学院项目组联系方式:
手 机:18121168081
联系人:赵老师
【收费标准】
1、案例课程培训费:人民币3600元/人/2.5天,跟岗培训费1000元/人/半天,培训费发票由上海国家会计学院开具。
2、食宿费:食宿费按实结算,费用自理 ,发票由会议酒店开具。
【结业及考核】
完成全部课程,颁发上海国家会计学院结业证书(标注学时)。