随着国民经济的稳步发展，基本建设规模不断扩大，在市场经济快速发展的进程中，工程建设项目通常投资规模大，管理环节多，建设施工复杂程度高，容易引起项目论证不充分，审批把关不严，工程匆忙开工等，造成项目损失浪费。如何更有效地将审计监督渗透到工程建设项目管理的事前、事中、事后三个阶段，更有针对性地进行动态审计，对工程项目实施全过程内部控制、监督与审计，切实加强项目管理规范，提高工程建设项目的经济性、效率性和效益性是一个迫在眉睫需要重视的问题。

为了帮助各相关单位做好工程项目管理的工作，掌握工程项目管理中的核心业务环节、常见风险、关键控制措施与审计要点，做好成本管控，精准把握工程项目审计重难点问题。

上海国家会计学院2025年将推出“行政事业单位工程项目管理实训”研修班，欢迎各相关单位组织人员参加培训学习。

【招生简章】2026招生简章76-行政事业单位单位工程项目管理实训研修班1210

【课程内容】

第一部分 财会监督视角下工程项目内部控制与风险管理

（一）工程项目管理的监督重点内容及程序

1.科学立项论证、编制合规的可行性研究报告、初步设计和投资概算；

2.基建工程、修缮工程招投标流程合规管理；

3.合同执行与工程款支付审核；

4.科研专用设施验收标准和办理资产移交手续；

5.项目结余资金处理；

6.立项决策后、招投标前、竣工决算前的 “三必审” 制度。

（二）工程项目决策、实施、竣工验收的流程及控制措施

1.建立健全 “需求 - 论证 - 决策” 三级审批台账制度；

2.集中采购和合同签订；

3.进度管理和工程款支付实行 “双签字”制度；

4.竣工验收和联合验收。

（三）工程项目决策、实施、竣工验收的流程及控制措施

1.建立健全 “需求 - 论证 - 决策” 三级审批台账制度；

2.集中采购和合同签订；

3.进度管理和工程款支付实行 “双签字”制度；

4.竣工验收和联合验收；

5.基建后勤领域廉政风险点与 “三不腐” 机制设计。

（四）工程项目内部控制案例解析

第二部分 工程项目全过程跟踪审计与监督

（一）工程项目全过程跟踪审计与监督的重点

（二）单位工程项目全过程跟踪审计的难点及破解之道

（三）单位如何开展工程项目投标、造价、建设和验收等审计方法与步骤

（四）EPC项目的全过程跟踪审计

（五）工程项目全生命周期审计案例

第三部分 解读工程项目相关的《政府会计准则》

（一）最新工程项目相关会计准则制度内容解读及会计处理

1.政府会计准则制度应用要点（ “在建工程” 核算要求）；

2.科研实验室专项及配套资金核算；

3.竣工转固要求。

（二）工程项目资金管理的特殊要求

1.工程项目资金管理（单独核算、专款专用）；

2.支付限制：预算调剂程序专项资金管理，结余资金管理；

3.资金支付的必要审核审批程序。

（三）工程项目资本化与费用化的区分及工程款结算

1.资本化与费用化边界；

2.预付工程款支付要求；

3.质保金管理要求和核算要求。

（四）单位工程项目相关会计实务运用案例

【拟邀专家】

本课程由上海国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验，具体师资以实际课表为准。

【结业证书】

培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书（标注学时）。

【报名咨询】

请参加人员按要求填写《报名回执表》（附后）

会务联系人：张喆  

电话：15796729576（同微信） 

报名邮箱：785799883@qq.com

【课程顾问】

学院联系人：杨老师

电话：18121168030，座机：39768030