企业类 021-69768078
021-69768705
行政类 021-69768080
021-39768081
课程对象: | 1、各省、市卫健委(局)主管财会、审计的负责人或业务骨干; 2、全国各医院书记、院长、分管财务副院长、总会计师、总审计师; 3、全国各医院财务、审计、收费、经管办、成本核算科、医务科、运营部、信息部、后勤保障、装备科、门诊部等职能部门负责人与骨干; 4、医学类高校财务、会计专业骨干师资,及中介咨询机构相关人员。 |
课程时长: | 2.5天(含0.5天跟岗培训) |
课程收费: | 2800元/人/2天;跟岗培训费1000元/人/半天 |
近年来,随着医疗卫生事业的不断发展,党中央、国务院紧密围绕人民群众对优质医疗服务的新期盼,结合当前我国医疗服务体系建设实际,积极研究实现优质医疗资源扩容和区域均衡布局的有效路径,在“十三五”和“十四五”医疗卫生事业和医疗服务体系规划中,积极谋划双中心整体布局。国务院和国家卫生健康委相继出台《“十四五”优质高效医疗卫生服务体系建设实施方案》、《全面提升医疗质量行动计划(2023-2025年)》、《国家医学中心管理办法(试行)》和《国家区域医疗中心管理办法(试行)》等指导文件。“双中心”建设是构建优质高效医疗卫生服务体系的重要举措,是推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局的现实路径,是促进我国医学科学进步的具体手段,是进一步满足人民群众对优质医疗服务需求的切实探索。
结合最新的运营管理实践成果,上海国家会计学院联合复旦大学附属华山医院,现计划于2024年3月21-23日推出“公立医院运营管理与高质量发展”案例教学系列课程——华山医院“智慧赋能国家区域医疗中心高效运营管理”专题研修班(第2期),并于3月23日下午开展跟岗培训。华山医院案例课程在第1期的基础上,体系更新完善、课程更丰富,涵盖了国家区域医疗中心建设全过程,通过智慧赋能驱动医院管理发展、提升患者就医体验,包括医疗数字化转型打造国家区域医疗中心、数智医疗、数智门诊、数智财务、数字赋能医院招标采购等一系列华山探索,都将以案例的形式呈现于课程之中,欢迎医疗行业各界人士咨询报名。
【招生简章】华山医院案例教学第2期
【培训地点及时间】
报到时间:3月20日全天,返程时间:3月24日。
案例授课时间:3月21-3月22日两天。
3月23日上午:复旦大学附属华山医院、福建医科大学附属第一医院与上海市医院协会财务专委会联合主办“华福论坛”,本论坛将围绕聚焦区域医疗协同高质量发展、区域医疗中心建设等主题展开,邀请与会学员一起参加。
跟岗培训时间:3月23日下午,半天。
上课地点:福建省福州市,复旦大学附属华山医院福建医院(福建省福州市长乐区漳港街道华山路999号)
上课形式:线下授课,无线上直播。
特别说明:
1. 为方便教学安排,学员住宿安排在医院周边酒店,食宿费按照酒店标准,据实结算开票,费用自理。
2. 为保证授课效果,3月23日下午跟岗限名额参训,最高参训人数为50人左右,8个岗位。
【培训对象】
1.各省、市卫健委(局)主管财会、审计的负责人或业务骨干;
2.全国各医院书记、院长、分管财务副院长、总会计师、总审计师;
3.全国各医院财务、审计、收费、经管办、成本核算科、医务科、运营部、信息部、后勤保障、装备科、门诊部等职能部门负责人与骨干;
4.医学类高校财务、会计专业骨干师资,及中介咨询机构相关人员。
【课程内容】
专题一:基于医疗数字化转型打造国家区域医疗中心
1.国家区域医疗中心建设实践
2.重点打造三大学科群,完善综合性高水平医疗体系
3.医疗数字化转型驱动因素
4.国家区域医疗中心数字化转型建设成果
专题二:数智融合推动医院高质量发展
1.医院高质量发展的数据要素
2.基于数字技术的医院智能发展机遇
3.医院数字化过程的阶段建设及要点
4.质量效率运营体验度的融合及多源推动
5.智能医院的思考和机遇数字化转型的内涵
专题三:两院共建模式下硬核实力打造国家区域医疗中心
1.两院共建模式形成
2.合作共建,精准构筑学科群
3.优势资源互补快速推进融合
专题四:数智门诊点燃医院高质量发展引擎
1.高质量发展的时代背景介绍
2.门诊管理新趋势与新要求
3.数智门诊生态圈建设与探索
4.互联网医院建设实践
5.总结与体会
专题五:数字化背景下医院业财融合的实践与探索
1.实施业财融合的财务动因和业务动因
2.业财融合背景下的公立医院运营管理现状
3.医院业财融合实践与探索
专题六:医院财务组织的数字化重塑
1.解读财务数字化重塑
2.华山医院的探索与实践
3.反思与展望
专题七:智慧医疗赋能国家区域医疗中心发展
1.华山医院对区域医疗中心引领作用
2.打造国家区域医疗中心样板工程
3.智慧医疗推动大康复
4.最美莫过明亮黄
专题八:探索数字赋能医院招标采购工作的华山方案
1.招标采购工作解读
2.华山医院数字赋能实践
3.讨论与展望
专题九:运营视角下全院一张床管理模式
1.全院一张床管理模式浅析
2.国家区域医疗中心全院一张床应用与实践
3.实操难点与解决方案
专题十:华福论坛
主题:区域医疗创新发展探路先行,协同助推管理新格局
专题十一:跟岗培训
1.跟岗时间:3月23日下午半天。
2.跟岗岗位有8个:全面预算管理、统一报账平台、专项资金管理、采购招标管理、经济合同管理、经济运行分析、综合收费管理和科室成本核算。
跟岗有名额限制,共计50人左右。
【拟邀师资】
顾宇翔:现任复旦大学附属华山医院神经外科主任医师,教授,博士生导师。华山医院党委副书记,神经外科副主任。国家区域医疗中心、华山医院福建医院执行院长。
目前主要从事应用血管内介入、显微外科及复合技术对脑血管疾病、脑卒中的临床诊治工作,同时开展脑血管疾病的病理生理与人工智能技术的相关应用研究。目前担任“卫健委百万减残工程专家委员会副主任委员”、“中国医药教育协会神经外科专业委员会副主任委员”、 “中国研究型学会脑血管病专委会副主任委员”、“中国医师协会神经介入分会常委”、“上海医师协会神经介入分会副会长”、“上海市医学会卒中分会副主任委员”,兼任“中国临床神经科学杂志”及“中国脑血管病杂志”编委等。作为主要完成人获国家科技进步奖、教育部科技奖、上海市科技进步奖、中华医学科技奖、上海市医学科技奖等多项奖项。
康德智:复旦大学附属华山医院福建医院院长,福建医科大学附属第一医院党委副书记/院长/教授/主任医师/博士生导师,神经外科学科带头人。享受国务院政府特殊津贴,国家卫生计生突出贡献中青年专家、中国医师奖获得者,福建省科技创新领军人才、中国医师协会神经外科医师分会副会长、中华医学会神经外科学分会常委、副秘书长、脑血管外科学组组长、国家卫健委百万减残工程专家委员会副主委、中国脑血管病专科联盟副主席、中国医师协会毕业后医学教育外科(神经外科方向)专业委员会常务副主委、中国抗癌协会脑胶质瘤专业委员会副主委、中国抗癫痫协会常务理事、福建省医学会神经外科学分会主任委员、福建脑血管病专科联盟主席、福建省抗癫痫协会会长、福建省神经疾病医学中心主任、福建省脑重大疾病与脑科学研究院院长、福建省神经系统疾病临床医学研究中心主任、兼任《Chinese Neurosurgical Journal》等 7本杂志副主编
周海平:复旦大学附属华山医院总会计师,正高级会计师。财政部全国会计领军人才,上海领军人才。注册会计师、注册评估师、CIMA、CGMA会员。财政部政府会计准则咨询专家。中国医药会计学会医药财务政策分会副会长,上海市医院协会财务管理专委会副主任委员,上海市卫生经济学会常务理事,上海市财政学会理事。受聘担任上海国家会计学院、上海财经大学、东华大学、上海大学、上海师范大学等高校硕士研究生校外导师。
贾杰:教授,主任医师,博士生导师。复旦大学附属华山医院福建医院副院长,复旦大学附属华山医院康复医学科副主任,上海市静安区中心医院康复医学科执行主任,健康老龄化智慧医疗教育部工程研究中心副主任。中国康复医学会社区康复工作委员会主任委员,最美康复科技工作者。
黄虹:复旦大学附属华山医院大数据中心主任,副研究员,兼任中国医院协会信息专委会全国常务委员、上海医院协会信息专委会副主委、中国医药信息协会上海分会常务理事。长期从事医院信息化建设,参与并主持了医院所有信息化项目的规划和实施。近年来利用平台技术构建了医院信息化新生态;基于数字新基建推动医院医教研数字化转型;发挥互联网优势服务边远地区医疗机构。曾被授予复旦大学MSE教学顾问、2015年度全国优秀首席信息官、2015年度中国移动医疗产业最具创新力先锋人物奖、2016年度上海医院协会先进个人、2017年度全国医院信息化杰出创新力人物(全国20名)。
邱智渊:复旦大学附属华山医院门诊部主任,全国法律从业人员资格,兼任中国医院协会医疗质量管理专委会华东组青年委员、上海市医院协会门诊管理专委会委员、上海市门诊质控中心督查专家、上海市医院协会医疗质量管理专委会青年委员、《中国卫生质量管理》杂志青年编委。全程参与医院等级评审、JCI评审等工作,主要负责门诊管理、智慧门诊、流程改进、不安全事件管理等医疗管理工作;参与2020年武汉抗疫、2022年海南三亚、上海抗疫工作。
彭俊彦:复旦大学附属华山医院招投标办公室副主任,国际临床注册工程师,上海市医学会临床工程学分会学组秘书,上海市医师协会临床工程师分会秘书,上海市医疗器械质控中心专家,主持华山医院招投标工作数字化转型,曾任医院设备管理工作主管,获得过“好医工”全国十佳工程师等。
何凯:复旦大学附属华山医院财务处资产与内控科长,浦东院区财务主任,国家区域疗中心财务与运营绩效管理部执行主任,曾任解放军第四五五医院财务主任等职位、上海第六期会计优秀人才、上海国家会计学院智能财务研究中心研究员。
刘江:复旦大学附属华山医院财务处数字化转型技术负责人,曾经担任过上市公司VP/企业CIO/IT公司咨询总监等职位,负责信息化/数字化建设项目超过20个,获得国家科技进步二等奖、部级科技进步一等奖、全国优秀CIO、成都高新区急需紧缺人才和高端人才C类。
【收费标准】
1、案例课程培训费:2800元/人/2天;跟岗培训费1000元/人/半天。培训费发票由上海国家会计学院开具。
2、食宿费:食宿费按实结算,费用自理,发票由酒店开具。
3、请将培训费汇至以下账户:
学院开户行:中国建设银行上海徐泾支行
单位名称:上海国家会计学院
汇款账号:31001984300059768088
【结业证书】
完成全部课程,颁发上海国家会计学院结业证书(标注学时)。
【报名咨询】
会务组联系人:
联系人:李老师 18906415326(同微信)18906415326@163.com
上海国家会计学院项目组:
联系人:赵老师 18121168081 zhaoyunyan@snai.edu