财务共享服务，是财务的“工业化革命”，是财务不断标准化、专业化、流程化、信息化和智能化的过程，这已经成为各界的共识。2022年，国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，要求企业积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径，推进共享模式、流程和技术创新，从核算共享向多领域共享延伸，从财务集中处理中心向企业数据中心演进，不断提高共享效率、拓展共享边界，具备条件的企业应探索建立基于自主可控体系的数字化、智能化财务。

在我国，越来越多的企业建立了财务共享服务中心，其运营管理日臻完善。在上海国家会计学院主办的年度最佳财务实践评选中，也涌现出了诸多杰出的代表性企业。比如蒙牛财务共享服务中心，其近290人的团队，为45000余名企业员工提供财务交易处理服务。运营九年来，整体运营效率累计提升59.3%，同时培养出一支强有力的运营管理团队。

在成功举办数十期财务共享课程的基础上，上海国家会计学院进一步优化更新课程内容，于2025年推出“走进蒙牛：数字化转型之智慧财务共享”，邀请蒙牛集团资深实务专家担纲主讲，帮助大家在实地交流、深度研讨中，共同探讨适合本企业的最佳共享之路。

【招生简章】走进蒙牛：数字化转型之智慧财务共享

【课程收益】

1.从企业经营环境入手，深刻理解财务共享的定位与实施；

2.系统学习蒙牛财务共享的建设与运营以及人才培养；

3.在学习和研讨中，反躬自省，寻找最合适的优化路径。

【培训对象】

企业财务共享中心相关负责人与业务骨干。

【课程内容】

第一部分：参观蒙牛智慧工厂及财务共享服务中心

1.了解蒙牛及发展历程 

2.参观蒙牛先进的生产车间 

3.参观蒙牛共享服务中心作业场 

第二部分：蒙牛财务共享服务中心建设背景

1.蒙牛集团概况及数字化转型 

2.蒙牛财经组织与财经战略 

3.财务共享支持财务转型 

4.蒙牛建设财务共享服务中心的基础 

5.蒙牛财务共享服务中心的定位和价值 

第三部分：蒙牛财务共享服务中心建设历程 

1.发展路径图 

2.组织架构及服务范围 

3.项目实施方法与路径 

4.建设挑战与应对 

5.建设成果——组织、系统、流程 

第四部分：蒙牛财务共享服务中心运营与优化

1.共享服务运营平台及管理体系 

2.质量管理机制及关键风险指标 

3.流程优化与智能化技术应用 

4.共享服务绩效体系建立与优化 

5.系统建设及信息化项目管理 

6.其他

第五部分 蒙牛财务共享服务中心人才培养及未来展望

1.蒙牛财务共享人才管理与团队建设 

2.财务共享中心的发展趋势及未来展望 

3.蒙牛财务共享运营升级及未来规划 

第六部分 现场答疑 

学员以小组形式抛出学习过程中的问题及思考，复盘学习收获并期望能有助于课堂外的实际工作。 

【拟邀师资】

蒙牛财务共享服务中心资深实务专家。

【收费标准】

1.培训费：6800元/人。

2.食宿统一安排，费用自理（具体标准以开课通知为准）。

3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取，现场支付。

4.培训费发票由学院提供，食宿费发票由酒店提供。

【结业证书】

培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书，并注明学时。继续教育学时事宜，烦请咨询当地主管部门。

【报名咨询】

联系人：黄老师18610843353（同微信）

邮箱：284828890@qq.com

【课程顾问】

联系人：曹老师18121168032（同微信）

【蒙牛财务共享服务中心简介】

中心成立于2015年11月，是一步建成的全业务流程财务共享服务中心。目前成员近290人，主要为蒙牛集团在国内外业务范围涉及350余家法人，45000余名员工提供财务交易处理服务，实现了全球化。财务共享建设是财务转型的必经之路，推进财务转型也契合了集团国际化、数智化、生态圈的发展战略。

财务共享服务中心的建设打通了组织壁垒，将端到端的流程实现了跨组织整合，提升了合规性的管理效率。运营九年来，共享中心已达到核算业务标准化、规范化，强化精益管理思维，通过持续的流程再造优化实现了降本提效，有效提升了公司内部风险管控能力，为管理层提供了更精准的经营分析数据支持。通过RPA、AI、BPC等新技术的持续引入及智能应用，整体运营效率累计提升59.3%，同时培养出一支强有力的运营管理团队，支持共享服务的持续拓展。