VUCA时代，企业面临着的市场竞争日趋激烈。为了提高市场竞争力，企业需要不断提高效率、降低成本，精进管理。其中，财务共享作为一种新型的财务管理模式，逐渐成为了企业集团化管理的重要趋势。2022年，国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，要求企业积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径，推进共享模式、流程和技术创新，从核算共享向多领域共享延伸，从财务集中处理中心向企业数据中心演进，不断提高共享效率、拓展共享边界，具备条件的企业应探索建立基于自主可控体系的数字化、智能化财务。

有鉴于此，上海国家会计学院于2025年继续推出“走进华润数字化：财务共享与业财一体化推动财务数智化转型”研修课程，邀请华润数科财务数智化领域专家讲师，基于华润财务数智化体系建设实践经验，分享如何推动财务在理念、角色、能力、方式、组织层面的全方位转型，以及财务管理从信息化、共享化向数字化、智能化转型，带领企业深入了解华润财务数字化转型历程，通过经验学习，助力构建世界一流财务管理体系，实现高质量发展。

【招生简章】走进华润数字化：财务共享与业财一体化推动财务数智化转型

【课程收益】

1.了解华润数字化转型历程；

2.系统学习华润财务数字化转型案例经验；

3.走进华润数字化体验中心，切身感受其业务创新场景；

4.与资深实务专家切磋，探讨适合自身企业的发展道路。

【培训对象】

企业财务高管，以及财务数智化相关负责人与业务骨干。

【课程内容】

模块一、华润数字化转型实践与探索

1.国家政策和行业趋势

2.华润数字化转型背景与发展历程

3.华润数字化举措与实践

4.华润数字化成果展示与应用

模块二、价值型财务管理体系的数字化之路

1. 华润5C价值型财务管理背景、理念、应用方法和实践

2. 华润财务数字化概况

3. 华润财务数字化转型的整体策略及建设之路

模块三、基于业财税一体化的智慧财务运营实践

1.华润智慧财务建设发展历程

2.华润智慧财务运营实践

3.华润智慧财务转型策略与未来展望

模块四、华润财务共享建设和全面预算管理实践分享

1.  华润财务共享中心的运营管理

2.  华润财务共享的实践和探索

3. 华润全面预算管理实践

模块五、司库管理体系与实施路径

1.国资委相关政策解读

2.华润司库体系建设实践

3.业务单元司库实践案例

4.难点与建议

模块六、课堂研讨

学员以小组形式抛出学习过程中的问题及思考，并复盘学习课堂收获，服务实际工作。

【拟邀师资】

来自华润数科的财务、司库、共享等领域数字化转型资深实务专家。

【收费标准】

1.培训费：6800元/人。

2.食宿统一安排，费用自理，具体标准以开课通知为准。

3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取，现场支付。

4.培训费发票由学院提供，食宿费发票由酒店提供。

【结业证书】

培训班结束后由学院颁发结业证书，并注明学时。继续教育学时认定事宜，烦请学员咨询当地主管部门。

【报名咨询】

联系人：黄老师18610843353（同微信）284828890@qq.com

【课程顾问】

联系人：马老师18121168388