企业类 021-69768078
021-69768705
行政类 021-69768080
021-39768081
| 课程对象: | 国有企业高级财务管理人员,包括但不限于总会计师、财务总监、高级财务经理等。 |
| 课程时长: | 5天 |
| 课程收费: | 培训费:9800元 |
财务管理是企业管理的中心环节,是国企践行新发展理念、培育新质生产力的重要支撑。当前,新质生产力加速渗透经济社会各领域,对国企财务管理提出“数智赋能、战略引领、价值创造、风险防控” 的全新要求。根据《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》等文件精神,国企亟需以财务战略重构适配新质生产力发展需求,推动财务管理从“核算型”向“战略型、价值型、数智型”转型。
有鉴于此,上海国家会计学院特开设“新质生产力驱动下国企财务战略重构与价值创造高级研修班”。课程采用线上线下相结合、理论与实践相融合的教学方式,深度解析新质生产力背景下国企财务面临的机遇与挑战,聚焦资本运作创新、数智化转型、税务合规、业财融合等关键领域,旨在培养具备 “战略思维、数智能力、创新意识、风险管控能力” 的复合型高级财务人才,助力国企以财务赋能新质生产力培育,实现高质量发展。
【招生简章】新质生产力驱动下国企财务战略重构与价值创造高级研修班
【课程目标】
1.掌握先进财务管理理念与工具,提升国有企业投融资决策、资本运作及国有资本运营能力,助力企业战略落地与可持续发展;
2.紧跟数字化、智能化发展趋势,掌握人工智能大模型在财务领域的应用逻辑与实践方法,提升智能财务场景下的管理与决策能力,推动企业财务数智化转型升级;
3.把握宏观财税政策导向与税制改革趋势,精准掌握税收优惠享受与风险防范要点,提升企业税收合规管理水平,有效降低税务风险;
4.借鉴标杆企业(华为)业财融合实践经验,推进企业业财深度融合;
5.掌握“三位一体”大风控体系建设思路,构建健全有效的内部控制体系,保障企业稳健运营。
【陪训对象】
国有企业高级财务管理人员,包括但不限于总会计师、财务总监、高级财务经理等。
【课程内容】
一、人工智能大模型赋能财务数智化转型
(一)人工智能大模型介绍
1.人工智能的发展历程与趋势
2.当前典型人工智能大模型优劣对比
3.AI大模型的原理解读
4.AI大模型的部署方案分析
5.AI大模型的可用终端优劣对比
6.AI大模型的通用使用技巧体验
(二)人工智能大模型在财务领域的运用
1.智能财务的发展进程与发展趋势
2.智能财务的建设思路与典型案例
3.人工智能大模型在财务领域的典型应用场景
4.AI大模型在财务领域的典型应用体验
5.AI大模型在财务领域的典型应用方案分析
6.AI大模型在财务领域应用的合规要点
二、国有企业投融资管理与资本运作
(一)国有企业投融资管理
1.企业可持续发展与发展战略
2.国有企业创新与改革:技术与产品研发、商业模式创新、战略联盟、并购重组
3.投资决策与管理:尽职调查、可行性研究、风险控制、决策流程、投后管理、项目后评价
4.融资决策与管理:融资方式与融资渠道、运营资本与资本结构、财务风险防范与控制
(二)国有企业资本运作
1.资产证券化与基础设施公募REITs
2.战略联盟
3.股权投资与私募股权投资基金
4.IPO与重组上市
5.并购重组
(三)资本运作典型案例分析
三、国有企业税收风险和合规应对(1天)
1.国有企业税收合规的背景、逻辑与现实
(1)宏观经济形势与财税政策要求
(2)加强税收征管的典型实践
2.新增值税法下的税务合规
3.企业所得税合规热点问题
4.个人所得税合规热点问题
5.并购重组的税务合规
6.“十五五”规划的税制改革趋势
四、业财融合(线上,1天)
1.华为的财经变革历程
2.华为业财融合之旅-IFS变革
3.华为业财融合的组织设计和能力要求
4.华为经营分析与问题解决实践
五、国有企业内部控制(线上,1天)
1.国企内部控制转型升级背景与方向
2.“三位一体”大风控体系建设思路
3.“三位一体”大风控体系建设案例
4.投资、采购、合同等业务的风险控制
【拟邀师资】
葛老师:上海国家会计学院副教授,应用经济系主任,曾挂职于财政部条法司,全国税务系统领军人才。亚利桑那州立大学凯瑞商学院访问学者。
刘老师:上海国家会计学院副教授。智能财务研究院智能财务数据标准与XBRL研究室(中心)主任,多家上市公司独立董事。
池老师:南京审计大学教授、风险管理与内部控制研究院院长,兼任中国会计学会内部控制专业委员会委员、江苏省内部审计协会副会长,曾任财政部内部控制标准委员会第二届至第五届咨询专家、中国内部控制研究中心常务副主任、中国内审协会内部审计学院首任院长。
雷老师:12年华为公司财务及经营管理经验,预算管理五级专家,企业经营管理与财经数字化顾问。曾在华为区域财经、财经变革、集团财经经营管理部任职。辅导多家公司全面预算变革项目、业财融合变革项目。
郜老师:博士,高级会计师,注册会计师。中央财经大学客座教授。多家上市公司独立董事。曾任大型国有外贸集团股改办副主任,国有控股进出口企业副总经理。
及其他资深实务专家。
【学员评价】
课程很精彩,几位老师都分享了许多实务经验,收获颇丰。
——徐同学 某国有控股集团有限公司高级财务经理
课程总体来说都很满意,老师的讲解比较生动,案例也且有借鉴意义。
——郭同学 某上市企业高级财务经理
【收费标准】
1.培训费:9800元。
2.食宿统一安排,费用自理,具体标准以开课通知为准。
3.费用支付方式:培训费由上海国家会计学院收取,支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取,现场支付。
4.关于发票:培训费发票由学院提供;食宿发票由酒店提供。
【结业证书】
培训班结束后由学院颁发结业证书,并注明学时。继续教育学时认定事宜,烦请学员咨询当地主管部门。
【报名咨询】
联系人:黄老师18610843353(同微信)
【课程顾问】
联系人:王老师18121168049