当前，企业财务管理的核心职能正从传统的“资金管控”向“战略资源配置与价值创造”跃迁。随着国资委《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》（1号文）等政策文件在 98 家央企的全面落地，各级省市区相关部门也陆续发布了司库体系推进建设政策要求。司库体系作为企业数智化转型的“核心引擎”，已成为提升经营竞争力、防范系统性风险的关键抓手。

在司库管理实践进程中，怎样把监管要求切实转化为可实际操作的司库建设标准；如何将AI、大数据等先进技术与司库场景深度融合；如何借助司库管理有力推动业财融合，进而为全球化资源布局提供坚实支撑，都是有效建设司库体系的关键。

放眼国内外，众多全球领先企业已通过司库数智化转型实现了显著的价值突破。国家电投实现全球46国7000+账户100%可视，融资成本显著优化。中广核（三账联动+数据中台）实现资金风控500+指标支撑决策，业财自动化率显著提升，等等。这些全球领先企业纷纷以AI、大数据、RPA为数智技术底座，在司库数智化进程中通过账户集中化、流程自动化、风控智能化实现效率提升（20%-40%）与成本优化（融资/人力成本降低），推动财务从“管控”向“战略赋能”转型。

有鉴于此，上海国家会计学院联合用友聚焦企业财务管理者核心诉求，整合政策研究、技术应用与标杆实践，以“政策导向+实战赋能+创新驱动”为核心，推出“2025企业财务数智化转型之司库管理案例实践”研修班，学习领先实践，助力企业加速司库管理数智化转型。

【招生简章】2025企业财务数智化转型之司库管理案例实践

【课程目标】

1. 深入解读国资委等政策文件，把握司库体系建设核心要求与全球发展趋势；

2. 掌握一流司库建设的标准、成熟度分层及顶层设计方法论；

3. 深度学习领先企业案例，探索AI、大数据等数智化技术在司库场景中的创新应用；

4. 助力构建战略导向的司库管理体系，推动业财融合与全球金融资源配置优化。

【培训对象】

大中型企事业单位的高管、财务总监、核心财务管理人员，以及需要了解最新财务数智化转型行业实践的相关人员。

【课程内容】

（一）一流司库政策趋势与建设标准

1. 一流司库体系建设特征与宏观政策核心要求

2. 一流司库体管理体系的数智化建设标准

（二）司库发展趋势与顶层设计方法

1. 司库发展趋势与数智化进程中所面临的挑战和机遇

2. 构建数智司库模式的5W1H顶层设计和工作方法

（三）数智司库重塑管理能力应用

1. 司库基础业务域的数智化管理新模式

2. 价值创造型的资金运作管理和资源配置

3. 数据驱动的智能司库分析预测与财务风险管控

（四）全球领先企业数智司库实践案例（以实际课表为准）：

1. “司核报”国机集团，打造多业态司库标杆工程

2. “财司一体化”数字国电投，数智司库

3. “智慧司库”数智中广核“不忘初心，二次飞跃

4. “1233”国家电网卓越司库管理体系

（五）走进标杆企业

【拟聘师资】

周老师：用友集团财务数智化高级专家、司库业务专家、银行信贷专家。拥有18年金融科技行业经验，12年管理咨询经验，致力于开展产融结合型数智司库产品的规划与设计，深度参与大型央国企在数字经济时代下的司库体系建设与运作流程实践运营，曾在工商银行、中信银行、江西投资集团、政府财政部门高端会计集训开展过金融业务、司库业务等专业实践培训课程。

陈老师：用友网络全球司库高级专家。在为大型集团企业提供信息化咨询、产品规划顶层设计、项目实施建设服务领域，拥有26年经验。擅长集团信息化整体规划、财务领域的信息化规划、司库管理领域专业咨询与规划设计、集团业务标准体系制定、大型集团信息化项目群管控、财务大数据运营、资产全生命周期、输配电价改革多维成本分析。担任数十家世界五百强的央国企司库项目负责人、业务总监，有着丰富的实践经验。

张老师：某大型央企集团司库管理中心产品总监，曾任职多家大型国际咨询公司和多家头部互联网企业，专攻司库管理体系和数字化转型、管理会计、财务共享、财务数字化和智能化创新等领域。

及其他资深实务专家。

【收费标准】

1.培训费：5800元/人。

2.食宿统一安排，费用自理，具体标准以开课通知为准。

3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由学院/酒店收取，现场支付。

4.关于发票：培训费、食宿费发票由学院提供。

【学习成果】

1. 培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书，并注明学时。继续教育学时认定事宜，烦请咨询当地主管部门。

2. 提供一套适配企业自身需求的《司库数智化转型行动规划模板》。

【报名咨询】

联系人：黄老师 18610843353（同微信）

【课程顾问】

联系人：马老师18121168388