国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》指出“健全运营管理体系。全面落实基本医疗卫生与健康促进法等法律法规，为提升医院治理能力和水平提供法治保障。整合医疗、教学、科研等业务系统和人、财、物等资源系统，建立医院运营管理决策支持系统，推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化。”

国家卫健委财务司《关于2024-2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》重点任务及内容（一）大力推进公立医疗机构运营管理信息化建设，要求建立健全以业财融合为核心的运营管理信息集成平台，强化人工智能、大数据、云计算等现代信息技术应用，加快内部各类信息系统互通互联、各类数据共享共用，充分发挥信息化在业务管理与经济管理融合发展中的重要支撑作用，显著提升运营管理精细化水平和效率效益。

经济运营及运营管理信息集成平台作为公立医院经济管理和业财融合的核心内容，成为促进医院经济管理高质量发展的重要任务。近年来，许多公立医院的信息化创新实践在推动公立医院高质量发展方面发挥了积极作用。

上海国家会计学院作为财政部直属的事业单位，常年坚持高层次、应用型的办学理念，通过对高水平财会人员的培养，积极服务财政中心工作，服务于现代化经济建设。为推动公立医院财务管理创新实践的经验分享，充分发挥溢出效应，上海国家会计学院以“国内公立医院的财务管理创新实践”为主要内容推出案例教学系列课程。自2022年4月以来，上海国家会计学院发挥资源优势，先后联合了上海交通大学医学院附属新华医院、中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）、上海交通大学医学院附属瑞金医院、复旦大学附属华山医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、温州医科大学附属第二医院、复旦大学附属妇产科医院举办了21期以“公立医院财务管理与高质量发展”为主题的案例式培训课程，学习标杆医院管理模式，累计来自全国各地共计逾千名学员报名参加，在业界反响热烈，好评如潮。

复旦大学附属妇产科医院是中国最早的妇产科专科医院，是国家卫健委委属委管的三级甲等专科医院。医院妇产科学在中国医院专科声誉排行榜中连续十二年居全国妇产专科医院第一，中国医院互联网影响力排行榜连续七届专科第一。在国家三级公立医院绩效考核中，医院连续获得专科医院类最高等级 A，四级手术人数连续排名全国该系列医院第一。2018年医院纳入首批建立健全现代医院管理制度的试点工作单位。2022年，医院成为上海市公立医院高质量发展首批试点单位。

基于大数据思维，经过五年的实践和探索，复旦大学附属妇产科医院以“数据元素业财化、指标定义标准化、数据运用管理化”的理念搭建医院经济运营数据决策平台，推进“业财大数据互联集成、多维分析、共用共享”的经济运营数据平台建设。形成业财大数据支持下的经济运营管理、分析、报告体系，有效推进风险管理及决策支持。通过挖掘数据价值，提升业财融合能力，助力科学决策，落地经济运营精细化，推进医院资产运行效率和经济运营能力的提升。

医院数据平台及运用荣获：1）财政部2023年度管理会计优秀案例《公立医院管理会计报告体系及其信息化建设》2）2023年国家卫生健康委主办的“第一届全国数字健康创新应用大赛健康医疗大数据主题赛三等奖《数据和知识双驱动的妇产专科医院经济运行分析和决策支持技术及应用》；；3）上海国家会计学院2023年“中国智能财务最佳实践年度综合大奖”《聚焦管理会计职能，激发数据价值创造》；4）2024年国家卫健委财务司公立医疗机构经济管理年案例交流单位。5）“数据知识双驱动的医管智能辅助决策关键技术及应用”获中国指挥与控制学会科学技术成果鉴定。

为助力公立医院经济管理发展，结合医院经济运营数据平台建设实践，上海国家会计学院计划于2025年5月22-24日推出“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列项目（总第22期）——复旦大学附属妇产科医院“大数据思维下医院经济运营平台建设及应用”专题研修班（第2期）并于5月24日下午开展跟岗培训。

本期复旦大学附属妇产科医院案例课程体系将大数据思维下医院经济运营平台建设及最新实践以管理会计和财务会计融合、数据及技术融合、分析和决策的重点和难点场景以案例形式全面系统地呈现于课程之中。

欢迎医疗行业各界人士咨询报名。

【招生简章】[医院简章-106]-红房子招生简章2期

【培训对象】

1．各省、市卫健委（局）主管财会、审计的负责人或业务骨干；  

2．全国各医院书记、院长、分管副院长、总会计师、总审计师；  

3．全国各医院财务、运营、审计、成本、医务、信息、后勤、资产等职能部门负责人与骨干； 

4．医学类高校财务、会计专业骨干师资，及中介咨询机构相关人员。

5. 民营、私立、专科医院各职能部门中高层管理者。

【培训时间及地点】

案例授课时间：5月22-24日上午，2.5天。

跟岗培训时间：5月24日下午，半天。

报到时间：5月21日，全天。

返程时间：5月25日，全天。

培训地点：上海国家会计学院（上海市青浦区蟠龙路200号，靠近虹桥枢纽）。

跟岗地点：复旦大学附属妇产科医院

上课形式：线下授课，无线上直播。

特别说明：按照教学安排，学员住宿在学院周边酒店，住宿费按照酒店标准收取，由酒店开具发票，据实结算开票。培训费由上海国家会计学院收取，并开具发票。

【课程内容】

模块一：经济运行平台搭建的宏观视角和体系构建

专题一：院领导专题

1、妇产科医院高质量发展视角

2、管理思维创新与高水平医院建设

3、决策视野下的医院管理数字化建设

专题二：医院经济运行平台建设的数据视角、目标及阶段  

1、公立医院新发展阶段的经济管理思考

2、医院经济运行平台建设的规划、组织和目标

3、复旦大学附属妇产科医院经济运行平台建设的主要阶段和经济运营管理提升收获

4、经济运行数据平台在医院的整体运用实践

模块二：医院经济运行平台建设及数据治理

专题三:经济运行平台的数据标准及数据治理实践

1、经济运行数据字典建设方法

2、人力、耗材、资产等数据治理实践方法

3、数据标准及治理在新、老院区的运用

4、基于多医院提问对数据治理问题的回答

5、科室报告专题 

1）科室报告的结构设计

2）科室报告的数据自动获取

3）科室报告的内容分析用途

专题四:经济运行平台搭建中的财务核算优化

1、核算精细化

2、及时性优化

3、成本分摊优化

模块三：提质增效--基于经济运营数据平台的效率管理

专题五：固定资产管理能力提升及资产绩效分析

1、医院固定资产数据子平台搭建实践；

2、数据治理对医院固定资产综合管理能力提升过程；

3、设备绩效分析的数据建设路径；

4、穿透式设备绩效分析管理应用场景。

专题六：耗材管理能力提升及耗材成本控制分析

1、数据治理过程中的医院耗材管理的优化

2、基于数据的耗材管理应用场景

3、基于数据对接的科研试剂管理

专题七：床位效率分析专题

1、床位管理的数据获得及质量提高

2、基于数据的床位效率管理应用场景

专题八：空间管理及诊室效率分析专题

1、医院的空间系统建设及优化

2、基于数据的门诊的诊间效率分析及管理提升

模块四：运营评价--基于经济运营数据平台的科室运行

专题九：科室经济运营能力评价专题

1、临床科室经济运营能力评价重点及关键指标设计

2、医技科室经济运营能力评价重点及关键指标设计

3、后勤科室经济运营能力评价重点及关键指标设计

专题十：作业成本专题   

1、作业成本法的底层基础数据取得

2、公共费用在作业成本法中的合理分摊实践

3、临床路径调研方法的重点和难点

4、作业成本法在医院的应用场景—以检验类项目为例  

模块五：基于数据的业财融合及财会监督运用

专题十一：经济运行数据平台在医务及行风管理的运用 

1、经济数据平台同行风及医务管理的对接方法

2、经济数据平台同行风及医务管理的对接实践效果

3、业财融合医务管理及经济运行的思考

专题十二：数据分析与专项审计的开展案例

1、专项审计在医院内部审计中的发展

2、数据对专项审计的支撑

3、数据分析与专项审计案例

专题十三：基于数据治理财会监督能力提升

1、基于数据治理的内部控制建设

2、基于数据核对的业务流程贯通

3、基于数据分析的决策支持、穿透式监督及风险预警

模块六：经济运行数据平台搭建的技术视角

专题十四：大数据平台搭建中的智慧医院视角

1、公立大型数据系统建设的路径思考

2、医院对多系统数据传输的管理（以经济运行平台为例）

3、三级等保及数据安全管理

专题十五：经济运行数据平台搭建技术及方法

1、数据治理，异构数据转化为同构数据

2、数据分层存储与数据模型设计

3、数据与知识(算法)双驱动

专题十六：案例观摩及跟岗培训0.5天

跟岗培训时间为：5月24日下午，半天，共计5个跟岗岗位：数据治理与报告岗；运营分析岗-耗材管理及数据分析；运营分析岗-资产管理及设备绩效评价；运营分析岗-床位效率分析；成本核算-作业成本岗。

跟岗有名额限制，60人左右。

【拟邀师资】

姜桦：复旦大学附属妇产科医院院长、党委副书记、教授、主任医师、博士生导师。

上海市医学会妇产科专科分会第十二届委员会候任主委，上海市医师协会妇产科医师分会第三届委员会副会长，中国医师协会微无创医学专业委员会第三届委员会副主任委员，中国医院协会妇产医院分会第五届委员会副主任委员，上海市医院协会第四届理事会常务理事，国家卫健委第一届“一带一路”人才培养联盟专委会委员，复旦大学后勤管理研究院副院长等。

高梅：复旦大学附属妇产科医院总会计师、高级会计师、注册会计师。中国卫生经济学会理事；中国卫生经济学会卫生财会分会 理事；中国卫生经济学会医院经济专业委员会 委员；上海国家会计学院医院运营管理研究中心 研究员；上海财经大学会计学院会计硕士（MPAcc）专业学位 职业导师；上海市科学与技术委员会 财务咨询专家；上海市科技成果评价研究院 评审专家等。主持国家卫生健康委医院管理研究所、中国卫生经济学会、中国医药会计学会、上海市医院协会医院和上海市会计学会等多项课题。

陆佳琦：复旦大学附属妇产科医院医务科科长、主任医师、医学博士、硕士研究生导师、美国宾夕法尼亚大学妇产科系访问学者。

长期从事妇科疾病尤其是妇科肿瘤的临床工作，海峡两岸医药卫生交流协会妇科委员会委员，上海市医院协会第一届成果转化学组组员，中国卫生经济学会医药卫生体制改革分会理事，中国医院协会妇产医院分会第五届委员会委员。在妇科肿瘤领域发表相关研究论文二十余篇，主持基金7项，从事医政管理工作并主持相关管理课题2项。

覃开舟：复旦大学附属妇产科医院信息科主任，从事信息化工作20余年，对医院信息化架构有深入了解。担任上海市医院协会信息管理专业委员会委员，中国妇幼保健协会医院后勤服务与保障专业委员会委员，中国研究型医院学会移动医疗专业委员会青年委员。

于一：高级会计师，复旦大学附属妇产科医院财务科副科长，妇产科医院长三角一体化示范区青浦分院财务绩效办主任，上海市科学与技术委员会财务专家，长期从事财务管理、成本管理、内部控制及国有资产管理等相关工作，参与《浅谈新财务制度下医院预算和成本核算相结合的管理方法》等课题的研究。

罗玉琪：复旦大学附属妇产科医院医学装备部主任。担任中国医学装备协会临床工程分会第三、四届委员；上海市中西医结合学会医学工程专委会第二届委员。

长期从事医院后勤管理工作，对医院后勤管理、基建工程管理、医疗设备管理有较丰富的经验，现主要负责医院医疗设备、医用耗材、检验试剂等的相关管理工作

鲍舒静：复旦大学附属妇产科医院担任审计科副科长（主持工作），会计师，上海市会计高级（后备）人才培养项目，中国医院协会内部审计专委会委员。先后从事医院财务、纪检、审计领域的管理工作18年。在医院采购管理、合同管理、资产管理、工程管理等方面具有丰富的审计经验，在核心期刊及其他专业杂志发表过多篇文章。

朱澍：复旦大学附属妇产科医院长三角一体化示范区青浦分院财务科副科长，会计师，2024年度上海会计高级（后备）人才，主要负责医院运营管理、内控建设、预决算管理、成本核算等。

周琳彦：会计学硕士，中级会计师，2021年度上海市会计高级（后备）人才。复旦大学附属妇产科医院经济运营组成员。2023年上市会计学会重点课题主要研究人员，从事医院固定资产绩效管理，有预算管理、信息化建设、内部控制、成本管理等多财务管理岗位经验。发表论文5篇，参与国家卫生健康委、中国卫生经济学会、上海市卫生健康委、中国医药会计学会、上海会计学会等课题10项。

邱楚然：复旦大学附属妇产科医院经济运营组成员，中级会计师，硕士研究生，2023年上海市会计学会重点课题主要研究人员，参与并负责医院耗材管理、合同管理、床位管理等相关工作。

宋媛媛：复旦大学附属妇产科医院经济运营组成员，硕士研究生，主要从事成本管理，多平台成本核对相关工作。在作业成本法下底层数据的获取、公摊费用的精细化分摊以及项目成本临床路径调研等方面有较多的实践经验

林海玉：复旦大学附属妇产科医院经济运营组成员，硕士研究生，主要从事空间及诊室效率分析，在门诊数据及效率分析等方面具有实践经验。

【收费标准及缴费方式】

1、培训费：案例培训费3600元/人/2.5天；跟岗培训费：1000元/人/0.5天。

备注：

（1）培训费均不包含食宿费，食宿费另外据实结算。

（2）培训费发票由上海国家会计学院开具。

2、食宿费：住宿安排在学院周边酒店，按照住宿酒店标准，据实结算，住宿费发票由酒店开具。

3、请将培训费汇至以下账户：

学院开户行：中国建设银行上海徐泾支行

单位名称：上海国家会计学院

汇款账号：31001984300059768088

汇款请备注：单位或学员姓名+课程简称，例如“张三+红房子案例2期”

【结业证书】

完成全部课程，颁发上海国家会计学院结业证书（标注学时）。

【报名咨询】

1、报名咨询：会务组

联系人：李老师 18906415326（同微信）

报名邮箱：18906415326@163.com

2、课程咨询：上海国家会计学院项目组

联系人：赵老师  18121168081