在深入实施健康中国战略、持续深化医药卫生体制改革的进程中，公立医院正在迈向高质量发展新阶段，《关于推动公立医院高质量发展的意见》《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》等纲领性文件的出台，明确了公立医院高质量发展的目标和方向，公立医院要巩固并强化以公益性为导向的运行机制，努力实现社会效益与运行效率的有机统一，通过提高公立医院运营管理科学化、规范化、精细化水平，促进公立医院高质量发展，为深化医药卫生体制改革、实施健康中国战略提供有力支撑。

上海国家会计学院作为财政部直属的事业单位，始终坚持高层次、应用型的办学理念，通过对高水平财会人员的培养，积极服务财政中心工作和现代化经济建设。为推动医院运营、财务、内控、内审人员的专业能力提升，促进公立医院智慧管理创新实践的经验分享，上海国家会计学院联合上海交通大学医学院附属瑞金医院、复旦大学附属华山医院、上海交通大学医学院附属新华医院、中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、江苏省人民医院、温州医科大学附属第二医院、复旦大学附属妇产科医院等标杆医院举办以“经典案例集锦：公立医院智慧管理与高质量发展”为主题的标杆医院案例培训课程。

本课程立足政策前沿与实战需求，系统整合了八大标杆医院的经典实践案例，内容涵盖智慧财务、业财融合、DRG/DIP支付改革、绩效管理、内控体系建设、成本核算及大数据运营等关键领域。课程案例均来自国内一流医院的真实管理场景，代表当前公立医院智慧管理的最新成果与发展趋势，极具实用性、前瞻性、系统性与代表性，是医院管理者不可多得的高质量学习平台。欢迎医疗行业各界人士咨询报名。

【招生简章】2026年1月10-11经典案例集锦：公立医院智慧管理与高质量发展

【培训对象】

1.各省、市卫健委(局)主管财会、审计的负责人或业务骨干；

2.全国各医院书记、院长、分管副院长、总会计师、总审计师；

3.全国各医院财务、运营、审计、收费、经管办、成本核算科、医保科、人事科、医务科、信息部、后勤保障、装备科、门诊部等职能部门负责人与骨干；

4.医学类高校财务、会计专业骨干师资，及中介咨询机构相关人员。

【课程内容】

1.瑞金医院：AI技术赋能智慧财务管理体系建设与创新实践

2.华山医院：数字化背景公立医院业财融合运营管理思维及实践

3.新华医院：业财融合视角下医院财务精细化管理

4.中国科大附一院: 新形势下医院“大财务齐运营”机制的构建与创新

5.邵逸夫医院：公立医院全成本核算与实践

6.温州医科大学附属第二医院：公立医院内部控制体系建设与实践

7.江苏省人民医院：以目标为导向的医院绩效考核体系创新构建

8.复旦大学附属妇产科医院：大数据思维下医院经济运营平台建设及应用

【拟邀师资】

李雪辉：上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长

周海平：复旦大学附属华山医院总会计师

杨少春：上海交通大学医学院附属新华医院财务部主任

操礼庆：中国科大附一院（安徽省立医院）总会计师

许剑红：浙江大学医学院附属邵逸夫医院财务部主任

蔡战英：温州医科大学附属第二医院副院长

贲  慧：江苏省人民医院（南京医科大学第一附属医院）总会计师

高  梅：复旦大学附属妇产科医院总会计师

【收费标准】

1.培训费：2800元/人。

2.费用支付与发票：培训费可现场支付或电汇至上海国家会计学院，上海国家会计学院提供发票。

3.食宿费及往返交通费由各单位自理。

【结业证书】

培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书（标注学时）。

【报名咨询】

请参加人员按要求填写《报名回执表》（附后），我们将在开课前一周向报名学员发送《报到通知》。

1、报名咨询： 会务组

联系人：李老师  18906415326(同微信)

报名邮箱: 18906415326@163.com

2、课程咨询：上海国家会计学院项目组

联系人：苏老师 18121168257

赵老师 18121168171