课程简介

随着公立医院改革进入新阶段，《关于推动公立医院高质量发展的意见》（下称“意见”）等纲领性文件明确了公立医院高质量发展的目标和方向，公立医院越来越注重加强经济管理，提升运营管理的精细化水平，建立起一整套以病人为中心的服务模式、以成本和质量控制为中心的管理模式、以医疗质量和服务水平绩效的分配模式，从而持续提高公立医院的医疗质量、运营效率及满意度评价，真正的实现公立医院高质量发展。在此过程中，财务管理工作作为公立医院经济管理工作的核心内容，是保证医院可持续发展与健康运营的最重要前提。近年来，许多公立医院的财务管理创新实践在推动公立医院高质量发展方面发挥了积极作用。

上海国家会计学院作为财政部直属的事业单位，常年坚持高层次、应用型的办学理念，通过对高水平财会人员的培养，积极服务财政中心工作，服务于现代化经济建设。为推动公立医院财务管理创新实践的经验分享，充分发挥溢出效应，上海国家会计学院以“国内公立医院的财务管理创新实践”为主要内容推出案例教学系列课程。自2022年4月以来，上海国家会计学院发挥资源优势，先后联合了上海交通大学医学院附属新华医院、中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）、上海交通大学医学院附属瑞金医院、复旦大学附属华山医院、江苏省人民医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院举办了15期以“公立医院财务管理与高质量发展”为主题的案例式培训课程，学习标杆医院管理模式，累计来自全国各地共计逾两千名学员报名参加，在业界反响热烈，好评如潮。

结合最新的运营管理实践成果，上海国家会计学院联合中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院），现计划于2024年7月18日-21日推出“公立医院财务管理与高质量发展” 案例教学系列课程（总第16期）--中国科大附一院“大财务、齐运营”赋能医院高质量发展专题研修班（第4期），并于7月21日上午开展跟岗培训。

中国科大附一院的案例课程体系完善，内容丰富，聚焦大财务体系建设，提升医院运营管理和服务水平，课程内容包括财务一体化管理、DRG付费对医院发展的影响、多院区管理、全面预算管理、绩效考核管理、成本收入比法的DRG成本核算实践、医院内部控制机制建设等在内的一系列探索，都将以案例的形式呈现于课程之中，从实践层面介绍了完整的“大财务、齐运营”财务体系建设及实践全过程，为公立医院“破局”提供了全新思路，助力公立医院高质量发展和提升。

【招生简章】[医院招生简章-106]-招生简章-公立医院财务管理与高质量发展案例-中科大一附院

【培训时间及地点】

案例授课时间：7月18日—7月20日，7月17日全天报到，7月21日返程。

跟岗培训时间为：7月21日，上午，半天。跟岗培训返程时间为7月22日。

上课地点：合肥

上课形式：线下授课，无线上直播。

特别说明：

1、为方便教学安排，学员住宿安排在医院周边酒店，食宿费按照酒店标准，据实结算开票，费用自理。

2、为保证授课效果，跟岗限名额参训，最高参训人数为70人左右。

【培训对象】

1、各省、市卫健委（局）主管财会、审计的负责人或业务骨干；

2、全国各医院书记、院长、分管财务副院长、总会计师、总审计师；

3、全国各医院财务、运营、经管、绩效、成本核算、内控、审计、人事、物价、医保、收费、信息、资产、后勤保障等职能部门负责人与业务骨干；

4、医学类高校财务、会计专业骨干师资，及中介咨询机构相关人员。

【课程内容】

专题一：“一院多区”的集团化医院高质量发展之路（刘连新）

1、一院多区的政策背景和可能面临的现实问题

2、从人、财、物、信息、管理、学科建设等方面，中国科大附一院多院区的探索、实践和成效

3、管理模式的思考和感悟

专题二：新时期医院财务人员能力建设框架（操礼庆）

1、新时期医院财务人员应具备哪些能力

2、新时期医院财务人员能力建设框架内容

3、新时期医院财务人员如何培养这些能力

专题三：DRG付费对医院发展的影响及应对策略（储晓红）

1、DRG支付改革的有关概念和内涵

2、DRG付费方式对医院发展的影响

3、医院应对策略和精细化管理探索

4、对 DRG付费改革的几点思考

专题四：嬴在“国考”：优化绩效考核管理，提升医院学科建设水平（许静）

1、科学的医院绩效考核原则 

2、怎样优化医院绩效考核管理 

3、DRGs在医院绩效考核管理中的应用 

4、绩效管理如何激发学科发展潜力

专题五：信息赋能：从ERP到ODR，医院运营信息平台建设路径（赵昕昱）

1、在公立医院运营信息化建设的政策背景与顶层设计

2、公立医院运营信息平台功能框架与建设路径

3、公立医院运营信息平台建设的实施要点与成效总结

专题六：业财融合背景下医院科室运营管理理论与实践（黄晓春）

1、背景和意义

2、业财融合相关理论探析

3、主要运营管理工具与方法介绍

4、案例医院科室运营管理实践

（1）建章立制（组织体系、规章制度、工作机制、模式、流程）

（2）工作路径与指南

（3）遴选与驻派

（4）培训与考核

（5）案例介绍

5、思考建议

专题七：DRG付费背景下公立医院绩效分配（钱昌春）

1、绩效分配的政策背景

2、如何利用好DRG进行公立医院绩效分配

3、关于绩效分配的若干思考

专题八：基于成本收入比法的DRG成本核算实践（陈俊杰）

1、政策背景

2、核算基础—科室成本

3、我院DRG成本核算路径与流程

4、DRG成本分析与应用

专题九：医院内部控制机制建设实践（潘江涛）

1、公立医院内部控制建设历程及政策解读

（1）公立医院内部控制建设发展历程

（2）政策发布背景及解读

2、中国科大附一院内部控制建设实践

（1）医院内部控制组织和机制建设

（2）医院内部控制制度和流程建设

（3）医院内部控制队伍建设

（4）医院内部控制业务层面建设

3、基于智慧财务的公立医院内部控制建设案例分享

专题十：预算绩效管理政策与实务（陈旭）

1、预算绩效管理的法规文件

2、预算绩效管理的主要环节

3、预算绩效管理的操作实务

专题十一：全面预算管理政策与实务：基于业财融合视角（张泽云）

1、公立医院实施全面预算管理的重要性

2、部分医院实施全面预算管理的难点与困境

3、基于业财融合的全面预算管理改进策略

4、实践分享：医院预算的准备--编制--执行--调整--考核全流程管理

专题十二：公立医院固定资产集团化管理：基于全生命周期视角（陈梦）

1、管理基础

2、全生命周期管理要点

3、固定资产集团化管理需求

4、管理工具应用

专题十三：精进笃行：公立医院财会监督体系建设与财务管理质量控制（汪洁）

1、公立医院财务管理的重要性与挑战

2、理论基础：财会监督与财务管理概述

3、公立医院财会监督体系建设的实际探索

4、财务管理质量控制的实践应用

5、总结与展望

专题十四：跟岗培训

跟岗时间为7月21日，上午，半天。跟岗的岗位有8个岗位: 全面预算岗、成本管理岗、运营绩效岗、运营助理岗、财务信息化岗、智慧报销岗、资产管理岗、会计核算岗。

跟岗有名额限制，共计70人左右。

【拟邀师资】

刘连新：教授，主任医师，博士生导师，博士后指导教师。现任中国科学技术大学生命科学与医学部党委书记，附属第一医院（安徽省立医院）党委书记、副院长。科技部“变革性技术”重大专项首席科学家，科技部中青年科技创新领军人才。国务院特殊津贴、“国之名医•优秀风范”、黑龙江省劳动模范及首届“龙江名医”等荣誉称号获得者。

现兼任中华医学会外科学分会委员、实验外科学组副组长，中国医师协会外科医师分会副会长、肝脏外科医师专业委员会副主任委员，中国研究型医院学会普通外科学专业委员会副主任委员、肝胆胰外科专业委员会副主任委员、加速康复外科专业委员会副主任委员、数字医学临床外科专业委员会副主任委员、消化道肿瘤专业委员会常务委员等。

操礼庆：正高级会计师，安徽省学术和技术带头人,享受省政府特殊津贴。全国高端会计人才，国家卫健委经济管理领军人才，合肥市B类高层次人才。任中国科大附一院（安徽省立医院）党委委员、总会计师，安徽省临床检验中心主任，安徽省公立医院财务管理质控中心主任。兼任财政部第三届管理会计咨询专家、财政部第二届内部控制标准委员会咨询专家、国家卫健委综合绩效评价专家，曾荣获“全国先进会计工作者”、“中国CFO年度人物”、“中国CFO年度杰出人物。

储晓红：中国科大附一院（安徽省立医院）党委委员、工会主席、安徽省老年医学研究所（安徽省立医院护士学校）所长。兼任安徽省医院协会人力资源管理专业委员会主任委员、安徽省医师协会人文医学专业委员会副主任委员、安徽省医师协会医保专业委员会副主任委员，国家卫健委医院管理研究所DRG专家。

许 静：副主任卫生管理师，社会医学与卫生管理学硕士，现任中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）学科规划管理处处长，中国医院协会临床新技术应用委员会委员，先后主持、参编国家三级公立医院绩效考核有关课题和专著。

赵昕昱：正高级会计师，中国科大附一院（安徽省立医院）财务与运营管理处副处长，首批卫生健康行业经济管理后备领军人才，上海国家会计学院智能财务研究院研究成员，安徽省会计系列高级评委库成员，安徽省卫生经济学会常务理事兼副秘书长，安徽省总会计师协会常务理事。

潘江涛：高级会计师，中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）财务与运营管理处副处长，国家卫健委经济管理行业领军人才。

汪 洁：工程管理硕士，中国科大附一院（安徽省立医院）财务与运营管理处七级职员，分院区财务负责人，卫生健康行业经济管理后备领军人才。

钱昌春：会计学硕士、高级会计师，国家卫生计生行业经济管理后备领军人才，先后从事医院全面预算管理、绩效管理、成本管理和会计核算等工作。

黄晓春：会计学硕士，高级会计师，注册会计师，安徽省高端会计人才（第三期）学员，安徽省直部门单位审计人才库成员，现任舒城县人民医院医联体总会计师，获得过中国卫生经济学会第十七批招标课题一等奖荣誉证书、第二十一批招标课题一等奖荣誉证书。

陈 旭：管理学硕士，高级会计师，安徽省高端会计人才（第三期）学员，现负责安徽省立医院预算绩效管理工作、部门预、决算编报等工作，参与多项中国卫生经济学会课题并获得荣誉证书。

陈俊杰：会计学硕士，中级会计师，注册会计师、取得法律职业资格证书，现任长丰县人民医院医联体总会计师，参与多项中国卫生经济学会课题并获得荣誉证书。

陈 梦：管理学硕士，高级会计师，注册会计师，理财规划师。中国科大附一院（安徽省立医院）财务与运营管理处八级职员。

张泽云：会计学硕士，中级会计师、注册会计师、税务师、资产评估师，中国科大附一院（安徽省立医院）财务与运营管理处职员，参与多项中国卫生经济学会课题，获得过中国卫生经济学会第二十一批招标课题一等奖荣誉证书。

【收费标准及缴费方式】

1、案例课程培训费：人民币3600元/人/3天，跟岗培训费1000元/人/0.5天，培训费发票由上海国家会计学院开具。

2、食宿费：按实结算，费用自理，发票由酒店开具。

3、请将培训费汇至以下账户：

学院开户行：中国建设银行上海徐泾支行

单位名称：上海国家会计学院

汇款账号：31001984300059768088

【结业证书】

完成全部课程，颁发上海国家会计学院结业证书（标注学时）。

【报名咨询】

上海国家会计学院项目组

联系人：赵老师  18121168081

咨询邮箱：zhaoyunyan@snai.edu

会务组联系方式

联系人：李老师 18906415326（同微信）

报名邮箱：18906415326@163.com