课程简介

随着公立医院改革迈向纵深，国务院和国家卫生健康委相继出台《关于推动公立医院高质量发展的意见》、《加强公立医院运营管理的指导意见》和《公立医院运营管理信息化功能指引》等指导文件，党的二十届三中全会更是强调深化医药卫生体制改革，健全人口发展支持和服务体系，为公立医院高质量发展提供了政策指引。2025年作为“十四五”规划目标任务的收官之年，推动高质量发展已成为全体医药卫生从业者的共识与行动准则。

华中科技大学同济医学院附属同济医院（以下简称武汉同济医院），是学科门类齐全、英才名医荟萃、师资力量雄厚、医疗技术精湛、诊疗设备先进、科研实力强大、管理方法科学的集医疗、教学、科创、公共卫生和医院管理研究为一体的现代化综合性国家卫生健康委委管医院，综合实力居国内医院前列。医院注重管理创新，推出一系列具有同济特色的医疗管理、绩效管理、多院区管理、科室管理新模式，积极推进质量认证、质量强院。2012年同济医院通过德国KTQ质量认证，2015年通过德国KTQ质量复评认证；2017年外科学系获第三届“中国质量奖提名奖”、医院获“第七届武汉市市长质量奖”；2019年医院荣获“湖北省第八届长江质量奖”；医院两次荣获中国医院协会医院科技创新奖一等奖；在公立医院绩效考核中连续多年获得A+。医院经济管理独具特色，“公立医院财务管理体系创新与应用”获得湖北省科技进步三等奖。理论研究成果丰硕，近5年行业权威期刊发表学术论文120余篇，预算管理、成本控制、DRG控费等研究入选国家级案例库。预算管理方面连续十年获国家卫健委预决算管理一等奖，成本管理方面连续7年获评全国医疗服务价格和成本监测工作先进机构，被中国总会计师协会授予“中国管理会计实践创新平台”。

上海国家会计学院作为财政部直属的事业单位，常年坚持高层次、应用型的办学理念，通过对高水平财会人员的培养，积极服务财政中心工作，服务于现代化经济建设。为推动公立医院财务管理创新实践的经验分享，充分发挥溢出效应，上海国家会计学院以“公立医院财务管理与高质量发展”为主要内容推出案例教学系列课程。自2022年4月以来，上海国家会计学院发挥资源优势，先后联合了上海交通大学医学院附属新华医院、中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）、上海交通大学医学院附属瑞金医院、复旦大学附属华山医院、江苏省人民医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、北京大学第三医院、温州医科大学第二医院、复旦大学附属妇产科医院、武汉协和医院等知名头部三甲医院，共已举办了25期以“公立医院财务管理与高质量发展”为主题的案例式培训课程，学习标杆医院管理模式，累计来自全国各地约3000名学员报名参加，在业界反响热烈，好评如潮。

结合最新的运营管理实践成果，上海国家会计学院联合武汉同济医院，计划于2025年8月20日-22日推出公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列课程（总第26期）——武汉同济医院“公立医院高质量发展前沿实践：价值医疗、数智赋能与精益运营”专题研修班（第1期）,并于8月22日下午在武汉同济医院开展跟岗培训。

欢迎医疗行业各界人士咨询报名。

【招生简章】[医院简章-113]武汉同济医院案例教学及跟岗

【培训时间及地点】

案例授课时间：8月20日-22日，共计2.5天。

跟岗培训时间：8月22日下午，共计半天。

报到时间：8月19日，全天。

返程时间：8月23日，全天。

上课地点：武汉同济医院周边酒店。

跟岗地点：武汉同济医院。

上课形式：线下授课，无线上直播。

特别说明：

1.为方便教学安排，学员住宿安排在医院周边酒店，食宿费按照酒店标准，据实结算开票，费用自理。

2.为保证授课效果，8月22日下午的跟岗培训限名额参训，最高参训人数为50人左右。

【培训对象】

1．各省、市卫健委（局）主管财会、审计的负责人或业务骨干；  

2．全国各医院书记、院长、分管副院长、总会计师、总审计师；  

3．全国各医院财务、运营、审计、收费、经管办、成本核算科、医保科、人事科、医务科、信息部、后勤保障、装备科、门诊部等职能部门负责人与骨干； 

4．医学类高校财务、会计专业骨干师资，及中介咨询机构相关人员。

【课程内容】

专题一：价值医疗导向下的运营管理创新模式（廖家智）

1.形式与政策

2.基于价值医疗的同济医院运营管理创新模式

3.思考与展望

专题二：数智财务赋能医院高质量发展（涂宣成）

1.同济医院财务管理数字化转型回顾

2.同济医院数智财务建设阶段性成效

3.同济医院财务赋能高质量发展进阶之路

专题三：加强财会监督体系建设，筑牢合规风险防范机制（戴小喆）

1.新时代公立医院财会监督要求

2.新时代公立医院财会监督特点

3.同济医院新时代公立医院财会监督进阶之路

专题四：全国一盘棋的医疗价格改革：立项指南政策解读与医院实施路径（王莉燕）

1.医疗服务价格改革历史沿革及存在的问题

2.医疗服务价格项目立项指南改革变化及核心突破

3.医院立项指南对接方案及落地思考

专题五：同济医院AI助力数*智财务核算实践与创新（刘静）

1.数*智财务核算建设思路

2.数*智财务核算实践运用

3.数*智财务核算未来展望

专题六：公立医院深化零基预算改革创新实践（王轶）

1.零基预算改革政策背景

2.零基预算相关理论学习

3.同济医院预算管理工作经验分享

专题七：聚焦主责主业，发挥审计监督效能（刘燕）

1.形势和要求

2.高质量审计路径及案例

3.审计监督新常态

4.常见审计问题及建议

专题八：医保精细化管理助力医院高质量发展（左后娟）

1.背景和要求

2.医保精细化管理思路

3.同济案例分享

专题九：多院区大型医学装备智慧管理实践（王道雄）

1.多院区大型医学装备智慧管理建设背景

2.多院区大型医学装备智慧管理思路

3.多院区大型医学装备智慧管理案例分享

4.多院区大型医学装备智慧管理未来展望

专题十：多院区一体化财务管理建设（闫亮）

1.多院区财务管理的影响与挑战:相较于单体医院的差异分析

2.国内现行多院区一体化财务管理的实践:案例深度剖析

3.同济医院多院区一体化发展历程:模式探索与成果展现

4.同济医院多院区一体化财务管理实践探索:路径与经验总结

专题十一：业财融合与数字化转型背景下公立医院国有资产精细化管理（孙海芬）

1.关于业财融合的国有资产管理的几点思考

2.基于“业财一体化”的国有资产全流程管理

3.数智赋能国有资产精细化管理

4.思考与展望

专题十二：多院区模式下医院智慧结算体系建设和内控风险管理（雷勇恒）

1.医院结算管理面临的新形势和新要求

2.多院区模式下智慧结算体系建设实践及成效

3.多院区医疗结算内控建设经验总结

专题十三：跟岗培训0.5天

跟岗时间为8月22日下午半天，提供跟岗的岗位有：预算管理、成本核算、智慧报销、资产管理、运营管理

跟岗有名额限制，共计50人左右。

【拟邀师资】

廖家智：华中科技大学同济医学院附属同济医院常务副院长，消化内科教授、主任医师、博士生导师。国家重大公共卫生事件医学中心常务副主任、中国医院协会第四届理事会常务理事、中国医院协会医疗质量专业委员会副主任委员、中国医院协会医疗法制专业委员会副主任委员、中国医院协会卫生健康质量认可专业委员会副主任委员、湖北省医院协会医疗法制专业委员会主任委员、武汉医院协会副会长。主持国家重点研发计划子课题、国家自然科学基金、省级重点课题多项，获中国医院协会医院科技创新奖一等奖1项，获湖北省科技进步二等奖1项，获“湖北五一劳动奖章”。

涂宣成：华中科技大学同济医学院附属同济医院院长助理、财务处处长。历任华中科技大学同济医学院附属同济医院后勤党委书记、后勤处处长。中国食品药品企业质量安全促进会装备创新转化分会副会长、中国医院装备协会医院建筑与装备分会常务委员。参与制定国家卫生行业标准《可重复使用医用织物洗涤消毒技术规范》，主编《现代医院智慧后勤建设与管理指南》著作，主持或参与省部级课题项目5项，发表医院后勤管理与建设相关文章20余篇，主持的《现代大型医院后勤创新管理体系构建与研究》获得2019年中国医院协会医院管理创新成果奖。

戴小喆：华中科技大学同济医学院附属同济医院总会计师，MBA，正高级会计师。全国高端会计人才、国家卫生健康委经济管理领军人才、财政部政府会计准则委员会咨询专家、湖北省先进会计工作者、中国卫生经济学会卫生财会分会副秘书长、湖北省卫生经济学会常务理事。长期从事医院财务管理和智能财务建设等方面的工作，先后公开发表论文30余篇，编写专著1本，参与多项财政部、国家卫健委及中国卫生经济学会的课题研究，曾获湖北省科技进步奖。

王莉燕：华中科技大学同济医学院附属同济医院物价科科长，硕士研究生。中国医疗保障研究会价格招采专业委员会副秘书长、中国卫生经济学会卫生服务成本与价格专业委员会常务委员、中国医疗保障研究会支付改革专业委员会委员、广东省卫生经济学会经济专家咨询委员会研究员、湖北省医疗服务成本与价格指导中心主任、湖北省医保研究会价格招采专家、湖北省医疗机构经济管理核心专家、湖北省新增医疗服务价格项目评审专家、湖北省医保基金专家监督员物价组组长、国家卫健委全国医疗服务价格和成本监测网络与研究师资。

刘静：华中科技大学同济医学院附属同济医院财务处会计科科长，副高级职称，担任湖北省医院协会医院经济管理专业副主任委员。发表过多篇论文，参与编写《同济医院绩效管理制度》，参与省卫生厅课题《医院核心人力资源绩效评价体系的研究》，作为项目完成人之一的同济医院《大型公立医院核心人力资源绩效评价体系的研究与应用》于2013年荣获中国医院协会科技创新奖一等奖、湖北省科技进步二等奖。

王轶：华中科技大学同济医学院附属同济医院财务管理科科长，高级会计师。国家卫生健康委经济管理领军人才、武汉市高级会计人才、湖北省会计学会医院会计专委会委员、湖北省会计学会管理会计专委会委员。参编《医院DRG/DIP成本管理——方法、场景及案例》《医院执行政府会计制度操作指南》《突发公共卫生事件医院管理实践》等著作，在核心期刊发表多篇管理会计实践应用等相关文章，参与多项中国卫生经济学会课题研究。长期从事医院预算管理、成本管理、财务分析及相关信息化建设等实践工作。

刘燕： 华中科技大学同济医学院附属同济医院审计处处长、财务后勤党委书记，教育五级职员。中南财经政法大学工商管理硕士，中国医院协会内部审计专业委员会第二届常务委员，湖北省内部审师协会第四届理事会理事。

左后娟：华中科技大学同济医学院附属同济医院医保办主任、医疗发展部部长，心血管内科教授、主任医师、医学博士、博士后。湖北省医院协会医疗保险管理专业委员会副主任委员，湖北省医保基金管理促进会副会长，武汉市医疗保险研究协会副会长，中国心胸血管麻醉学会医疗保险管理分会常务委员 ，中国医院协会医院医疗保险专业委员会委员，中国心脏联盟心血管疾病预防与康复专业委员会湖北联盟副主任委员，武汉医学会心血管康复分会副主任委员，中华医学会临床流行病学和循证医学分会青年委员，中国绿色电生理联盟湖北联盟委员，兵团科学技术进步奖二等奖。在国内外核心学术期刊上发表学术论文70余篇，其中SCI收录30余篇。

王道雄：华中科技大学同济医学院附属同济医院器材科副科长、同济军山医院综合办主任。中国医学装备协会临床工程学分会委员，中国医院协会医学工程学分会委员，湖北省医学会医学工程学分会委员，湖北省医疗器械管理质量控制中心专家库成员，武汉医学会医疗器械分会委员，《中国医疗设备》杂志社编委。

闫亮：华中科技大学同济医学院附属同济医院财务处中法新城院区、军山医院财务科科长，长江大学工商管理硕士研究生。长期负责医疗结算管理与分院区运营相关工作。湖北省会计学会会员，近年在《医药卫生》等杂志发表多篇财务论文，所参加的“公立医院财务管理体系创新研究与应用”的集体课题荣获2017年中国医院协会科技创新二等奖。

孙海芬：华中科技大学同济医学院附属同济医院财务处国有资产管理办公室副主任，中南财经政法大学硕士，高级会计师，武汉市高级会计人才，湖北省会计学会医院会计专委会委员、中南财经政法大学硕士研究生校外合作导师。长期从事医院资产管理、合同管理及财务信息化建设工作。

雷勇恒：华中科技大学同济医学院附属同济医院财务处医疗结算科副科长，硕士，高级会计师，注册会计师，国家卫生健康委预算单位经济管理后备领军人才。先后从事医院财务会计、内控管理、医疗结算管理等，在《财务与会计》等核心期刊发布多篇财务管理论文。

【收费标准及缴费方式】

1．案例课程培训费：人民币3600元/人/2.5天（不含食宿费），跟岗培训费1000元/人/半天。培训费发票由上海国家会计学院开具。

2．食宿费：食宿费按实结算，费用自理，发票由会议酒店开具。

3．请将培训费汇至以下账户：

学院开户行：中国建设银行上海徐泾支行

单位名称：上海国家会计学院

汇款账号：31001984300059768088

【结业及考核】

完成全部课程，颁发上海国家会计学院结业证书（标注学时）。

【课程报名及咨询】

1. 报名咨询：

会务组联系人：李老师 18906415326（同微信）

报名邮箱：18906415326@163.com

2. 课程咨询：

上海国家会计学院项目组

联系人：赵老师  18121168081